#на_вебинаре_обучение_тоир. Ключевые понятия процессного подхода.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ, ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание и ремонт. HD

#на_вебинаре_обучение_тоир. Ключевые понятия процессного подхода.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ
00:02:34
  1. #на_вебинаре. Этапы планирования работ. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Этапы планирования работ. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:28
  2. #на_вебинаре. PF-интервал. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. PF-интервал. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:00
  3. ТОиР. #на_вебинаре.Основные понятия RCM. - Простоев.НЕТ

    ТОиР. #на_вебинаре.Основные понятия RCM. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:44
  4. #на_вебинаре. Справочник дефектов в системе Prostoev.net НСИ - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Справочник дефектов в системе Prostoev.net НСИ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:42
  5. #на_вебинаре. 7 шагов RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. 7 шагов RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:46
  6. #на_вебинаре. RBM=RCM+анализ рисков. Логика решений RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. RBM=RCM+анализ рисков. Логика решений RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:25
  7. #на_вебинаре. Определение функции для оборудования. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Определение функции для оборудования. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:08
  8. Общая схема методологии планирования ТОиР. НСИ, ТОИР, RCM, ППР - Простоев.НЕТ - видео

    Общая схема методологии планирования ТОиР. НСИ, ТОИР, RCM, ППР - Простоев.НЕТ - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:48
  9. #на_вебинаре. Планирование с учетом надежности. Итоговый расчет.ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Планирование с учетом надежности. Итоговый расчет.ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:32
  10. #на_вебинаре. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР. - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:17
  11. Простоев.нет. #на_вебинаре. Этапы типового плана проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОиР, RCM - Простоев.НЕ

    Простоев.нет. #на_вебинаре. Этапы типового плана проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОиР, RCM - Простоев.НЕ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:05:50
  12. #на_вебинаре. Участники проекта ТОиР и их задачи. ТОИР, RCM, PROSTOEVNET - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Участники проекта ТОиР и их задачи. ТОИР, RCM, PROSTOEVNET - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:26
  13. #на_вебинаре. Подрядчики для реализации проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОИР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Подрядчики для реализации проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОИР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:34
  14. #на_вебинаре_обучение_тоир. Что такое процесс? ТОИР, RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Что такое процесс? ТОИР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:27
  15. ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:23
  16. #на_вебинаре_обучение_тоир. Основные элементы системы управления. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Основные элементы системы управления. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:38
  17. Простоев.НЕТ #на_вебинаре_обучение_тоир. Система целей и показателей. ТОиР, RCM, PROSTOEVNET - Прост

    Простоев.НЕТ #на_вебинаре_обучение_тоир. Система целей и показателей. ТОиР, RCM, PROSTOEVNET - Прост

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:44
  18. #на_вебинаре_обучение_тоир. Пример целей по ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Пример целей по ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:26
  19. #на_вебинаре_обучение_тоир. Ключевые понятия процессного подхода.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Ключевые понятия процессного подхода.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:34
  20. #на_вебинаре_обучение_тоир. Способы описания процесса ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Способы описания процесса ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:04
  21. #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация IDEF0. ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация IDEF0. ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:21
  22. #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация EPC. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация EPC. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:17
  23. Цикл Деминга.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Цикл Деминга.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:46
  24. #на_вебинаре_обучение_тоир. Преимущества процессного подхода. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Преимущества процессного подхода. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:36
  25. #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение процессного подхода. Идентификация. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение процессного подхода. Идентификация. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:33
  26. #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:55
  27. #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение и измерение процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение и измерение процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:57
  28. #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование объема работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование объема работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:36
  29. #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовое планирование работ по ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовое планирование работ по ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:04
  30. #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовой план регламентных работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовой план регламентных работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:45
  31. #на_вебинаре_обучение_тоир. Прогноз неплановых работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Прогноз неплановых работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:19
  32. #на_вебинаре_обучение_тоир. Расчет стоимости работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Расчет стоимости работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:14
  33. #на_вебинаре_обучение_тоир. Сводный проект годового плана работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Сводный проект годового плана работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:00
  34. #на_вебинаре_обучение_тоир. Согласование и утверждение проекта годового плана ТОиР. RCM - Простоев.Н

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Согласование и утверждение проекта годового плана ТОиР. RCM - Простоев.Н

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:40
  35. #на_вебинаре_обучение_тоир. Business Studio – инструмент для создания бизнес архитектуры. ТОиР. RCM

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Business Studio – инструмент для создания бизнес архитектуры. ТОиР. RCM

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:27
  36. Простоев.НЕТ: Моделирование процессов с Business Studio. ТОиР. RCM - видео

    Простоев.НЕТ: Моделирование процессов с Business Studio. ТОиР. RCM - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:57
  37. На вебинаре -обучение ТОиР: Работа в интерфейсе программы Business Studio. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    На вебинаре -обучение ТОиР: Работа в интерфейсе программы Business Studio. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:11
  38. Maintenance. Поддержание работы оборудования. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Maintenance. Поддержание работы оборудования. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:03
  39. Моделирование системы. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Моделирование системы. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:51
  40. Модель взаимодействия ТОиР с производством. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - видео

    Модель взаимодействия ТОиР с производством. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:24
  41. Модель «Интеграция ТОиР»: RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Модель «Интеграция ТОиР»: RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:24
  42. Модель зрелости данных: ТОиР. RCM. Техническое обслуживание и ремонт. Управление надежностью -видео

    Модель зрелости данных: ТОиР. RCM. Техническое обслуживание и ремонт. Управление надежностью -видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:10
  43. ISO (ИСО) 55001: Система Управления Активами. Сертификационный аудит. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    ISO (ИСО) 55001: Система Управления Активами. Сертификационный аудит. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:06:22
  44. Простоев.НЕТ: Области управления ТОиР. Модель системы ТОиР «Пирамида областей управления ТОиР»

    Простоев.НЕТ: Области управления ТОиР. Модель системы ТОиР «Пирамида областей управления ТОиР»

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:28
  45. Три уровня стратегий в области ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Три уровня стратегий в области ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:25
  46. Целеполагание в проектах совершенствования ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Целеполагание в проектах совершенствования ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:30
  47. Модель зрелости организации ТОиР (DuPont). RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Модель зрелости организации ТОиР (DuPont). RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:34
  48. Модель жизненного цикла оборудования. ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Модель жизненного цикла оборудования. ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:48
  49. Математические модели ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Математические модели ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:57
  50. Простоев.НЕТ: анализ моделей ТОиР. Бенчмаркинг. RCM. Управление надежностью - видео

    Простоев.НЕТ: анализ моделей ТОиР. Бенчмаркинг. RCM. Управление надежностью - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:12
Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

#на_вебинаре_обучение_тоир. Ключевые понятия процессного подхода.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ.

#на_вебинаре_обучение_тоир. Ключевые понятия процессного подходаМы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.Подписывайтесь на наш YouTube канал _Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР». Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте _Тема сегодняшнего видео «Ключевые понятия процессного подхода».0:14 Еще раз основные элементы процесса. Основной элемент – это является результат бизнес процесса. Результат – это получение на выходе некоторого результата, удовлетворяющего заданным требованиям.0:28 Также важно понятие — это владелец бизнес-процесса. Это лицо, которое полностью отвечает за получение заданного результата. И также он обладает полномочиями для управления ресурсами. То есть для обеспечения процесса всеми необходимыми ресурсами для выполнения.0:45 Следующими элементами — это исполнители бизнес-процесса. Это команда специалистов из различных функциональных областей. Может быть и не из различных. То есть один процесс могут выполнять различные роли. Это как может быть и менеджер по продажам, может быть закупщик, может быть производитель, то есть из различных команд может быть исполнитель. То есть в зависимости от процесса. Этим он и отличается также от обычной архической структуры.1:14 И входы процесса — это какие-то ресурсы материально-информационные, которые необходимы для выполнения и получения заданного результата. 1:25 А также очень важное понятие — это декомпозиция процесса. То есть практически у всех разработанные процессы имеют декомпозицию. Декомпозиция – это разбиение какой-то сложной задачи на более простые подзадачи. Также в процессах он применяется. То есть мы свой процесс разбиваем на подпроцессы более детально._Мы в соцсетях:Facebook…VK Linkedin Одноклассники Инстаграм _ — Информационно-образовательный портал Управления ТОиР#prostoevnet #простоевнет #процессныйподход #планированиеработ #RBM #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования
RSS
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
10:33
Простоев.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Ключевые понятия процессного подхода

Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

Подписывайтесь на наш YouTube канал

_

Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР».

Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте
_

Тема сегодняшнего видео «Ключевые понятия процессного подхода».

0:14 Еще раз основные элементы процесса. Основной элемент – это является результат бизнес процесса. Результат – это получение на выходе некоторого результата, удовлетворяющего заданным требованиям.
0:28 Также важно понятие — это владелец бизнес-процесса. Это лицо, которое полностью отвечает за получение заданного результата. И также он обладает полномочиями для управления ресурсами. То есть для обеспечения процесса всеми необходимыми ресурсами для выполнения.
0:45 Следующими элементами — это исполнители бизнес-процесса. Это команда специалистов из различных функциональных областей. Может быть и не из различных. То есть один процесс могут выполнять различные роли. Это как может быть и менеджер по продажам, может быть закупщик, может быть производитель, то есть из различных команд может быть исполнитель. То есть в зависимости от процесса. Этим он и отличается также от обычной архической структуры.
1:14 И входы процесса — это какие-то ресурсы материально-информационные, которые необходимы для выполнения и получения заданного результата.
1:25 А также очень важное понятие — это декомпозиция процесса. То есть практически у всех разработанные процессы имеют декомпозицию. Декомпозиция – это разбиение какой-то сложной задачи на более простые подзадачи. Также в процессах он применяется. То есть мы свой процесс разбиваем на подпроцессы более детально.

_

Мы в соцсетях:

Facebook…

VK

Linkedin

Одноклассники

Инстаграм
_

— Информационно-образовательный портал Управления ТОиР

#prostoevnet #простоевнет #процессныйподход #планированиеработ #RBM #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
10:33
Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР».

Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте