ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ, ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание и ремонт. HD

ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ
00:03:23
  1. #на_вебинаре. Этапы планирования работ. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Этапы планирования работ. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:28
  2. #на_вебинаре. PF-интервал. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. PF-интервал. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:00
  3. ТОиР. #на_вебинаре.Основные понятия RCM. - Простоев.НЕТ

    ТОиР. #на_вебинаре.Основные понятия RCM. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:44
  4. #на_вебинаре. Справочник дефектов в системе Prostoev.net НСИ - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Справочник дефектов в системе Prostoev.net НСИ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:42
  5. #на_вебинаре. 7 шагов RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. 7 шагов RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:46
  6. #на_вебинаре. RBM=RCM+анализ рисков. Логика решений RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. RBM=RCM+анализ рисков. Логика решений RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:25
  7. #на_вебинаре. Определение функции для оборудования. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Определение функции для оборудования. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:08
  8. Общая схема методологии планирования ТОиР. НСИ, ТОИР, RCM, ППР - Простоев.НЕТ - видео

    Общая схема методологии планирования ТОиР. НСИ, ТОИР, RCM, ППР - Простоев.НЕТ - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:48
  9. #на_вебинаре. Планирование с учетом надежности. Итоговый расчет.ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Планирование с учетом надежности. Итоговый расчет.ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:32
  10. #на_вебинаре. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР. - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:17
  11. Простоев.нет. #на_вебинаре. Этапы типового плана проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОиР, RCM - Простоев.НЕ

    Простоев.нет. #на_вебинаре. Этапы типового плана проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОиР, RCM - Простоев.НЕ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:05:50
  12. #на_вебинаре. Участники проекта ТОиР и их задачи. ТОИР, RCM, PROSTOEVNET - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Участники проекта ТОиР и их задачи. ТОИР, RCM, PROSTOEVNET - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:26
  13. #на_вебинаре. Подрядчики для реализации проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОИР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Подрядчики для реализации проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОИР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:34
  14. #на_вебинаре_обучение_тоир. Что такое процесс? ТОИР, RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Что такое процесс? ТОИР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:27
  15. ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:23
  16. #на_вебинаре_обучение_тоир. Основные элементы системы управления. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Основные элементы системы управления. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:38
  17. Простоев.НЕТ #на_вебинаре_обучение_тоир. Система целей и показателей. ТОиР, RCM, PROSTOEVNET - Прост

    Простоев.НЕТ #на_вебинаре_обучение_тоир. Система целей и показателей. ТОиР, RCM, PROSTOEVNET - Прост

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:44
  18. #на_вебинаре_обучение_тоир. Пример целей по ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Пример целей по ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:26
  19. #на_вебинаре_обучение_тоир. Ключевые понятия процессного подхода.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Ключевые понятия процессного подхода.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:34
  20. #на_вебинаре_обучение_тоир. Способы описания процесса ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Способы описания процесса ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:04
  21. #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация IDEF0. ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация IDEF0. ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:21
  22. #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация EPC. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация EPC. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:17
  23. Цикл Деминга.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Цикл Деминга.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:46
  24. #на_вебинаре_обучение_тоир. Преимущества процессного подхода. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Преимущества процессного подхода. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:36
  25. #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение процессного подхода. Идентификация. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение процессного подхода. Идентификация. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:33
  26. #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:55
  27. #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение и измерение процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение и измерение процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:57
  28. #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование объема работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование объема работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:36
  29. #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовое планирование работ по ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовое планирование работ по ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:04
  30. #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовой план регламентных работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовой план регламентных работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:45
  31. #на_вебинаре_обучение_тоир. Прогноз неплановых работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Прогноз неплановых работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:19
  32. #на_вебинаре_обучение_тоир. Расчет стоимости работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Расчет стоимости работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:14
  33. #на_вебинаре_обучение_тоир. Сводный проект годового плана работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Сводный проект годового плана работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:00
  34. #на_вебинаре_обучение_тоир. Согласование и утверждение проекта годового плана ТОиР. RCM - Простоев.Н

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Согласование и утверждение проекта годового плана ТОиР. RCM - Простоев.Н

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:40
  35. #на_вебинаре_обучение_тоир. Business Studio – инструмент для создания бизнес архитектуры. ТОиР. RCM

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Business Studio – инструмент для создания бизнес архитектуры. ТОиР. RCM

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:27
  36. Простоев.НЕТ: Моделирование процессов с Business Studio. ТОиР. RCM - видео

    Простоев.НЕТ: Моделирование процессов с Business Studio. ТОиР. RCM - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:57
  37. На вебинаре -обучение ТОиР: Работа в интерфейсе программы Business Studio. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    На вебинаре -обучение ТОиР: Работа в интерфейсе программы Business Studio. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:11
  38. Maintenance. Поддержание работы оборудования. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Maintenance. Поддержание работы оборудования. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:03
  39. Моделирование системы. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Моделирование системы. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:51
  40. Модель взаимодействия ТОиР с производством. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - видео

    Модель взаимодействия ТОиР с производством. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:24
  41. Модель «Интеграция ТОиР»: RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Модель «Интеграция ТОиР»: RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:24
  42. Модель зрелости данных: ТОиР. RCM. Техническое обслуживание и ремонт. Управление надежностью -видео

    Модель зрелости данных: ТОиР. RCM. Техническое обслуживание и ремонт. Управление надежностью -видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:10
  43. ISO (ИСО) 55001: Система Управления Активами. Сертификационный аудит. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    ISO (ИСО) 55001: Система Управления Активами. Сертификационный аудит. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:06:22
  44. Простоев.НЕТ: Области управления ТОиР. Модель системы ТОиР «Пирамида областей управления ТОиР»

    Простоев.НЕТ: Области управления ТОиР. Модель системы ТОиР «Пирамида областей управления ТОиР»

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:28
  45. Три уровня стратегий в области ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Три уровня стратегий в области ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:25
  46. Целеполагание в проектах совершенствования ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Целеполагание в проектах совершенствования ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:30
  47. Модель зрелости организации ТОиР (DuPont). RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Модель зрелости организации ТОиР (DuPont). RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:34
  48. Модель жизненного цикла оборудования. ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Модель жизненного цикла оборудования. ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:48
  49. Математические модели ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Математические модели ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:57
  50. Простоев.НЕТ: анализ моделей ТОиР. Бенчмаркинг. RCM. Управление надежностью - видео

    Простоев.НЕТ: анализ моделей ТОиР. Бенчмаркинг. RCM. Управление надежностью - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:12
Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ.

ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCMМы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.Подписывайтесь на наш YouTube канал _Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР».Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте_Тема сегодняшнего видео «Определение функции для оборудования».00:20 Обычно организации используют иерархическую функциональную структуру.00:30 Т.е. менеджмент в организации осуществляется вертикально00:35 И зачастую функциональная единица видна не всем. Бывает, что требования потребителя поступают не для всех. Есть как бы такие границы.00:56 И это как бы минус обычной иерархической структуры.01:05 Как бы возникает барьер между функциональными единицами01:09 Это приводит к незначительному улучшению или вообще к отсутствию улучшений для потребителей и других заинтересованных сторон01:19 Т.е. процессный подход как раз позволяет устранить эти замечания, потому что он построен на основе горизонтального менеджмента.01:33 Т.е. он основан на эффективности результатов, которые планируются на основе требований, как потребителя, так и других заинтересованных сторон.01:46 Т.е. тут участвуют все функциональные единицы. Они направлены на получение как раз основной цели организации. Т.к. наш процесс, он построен на том, чтобы удовлетворить требования потребителей02:11 Также на схеме представлен пример процессного подхода. Т.е. каждый процесс имеет на выходе следующий процесс. Т.е. выход каждого процесса является входом для другого процесса. Конечный результат также будет выходом для потребителя_Мы в соцсетях:Facebook…VK Linkedin _ — Информационно-образовательный портал Управления ТОиР#prostoevnet #простоевнет #процессный_подход #планированиеработ #RBM #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования
RSS
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
10:01
ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM

Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

Подписывайтесь на наш YouTube канал

_

Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР».

Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте
_

Тема сегодняшнего видео «Определение функции для оборудования».

00:20 Обычно организации используют иерархическую функциональную структуру.
00:30 Т.е. менеджмент в организации осуществляется вертикально
00:35 И зачастую функциональная единица видна не всем. Бывает, что требования потребителя поступают не для всех. Есть как бы такие границы.
00:56 И это как бы минус обычной иерархической структуры.
01:05 Как бы возникает барьер между функциональными единицами
01:09 Это приводит к незначительному улучшению или вообще к отсутствию улучшений для потребителей и других заинтересованных сторон
01:19 Т.е. процессный подход как раз позволяет устранить эти замечания, потому что он построен на основе горизонтального менеджмента.
01:33 Т.е. он основан на эффективности результатов, которые планируются на основе требований, как потребителя, так и других заинтересованных сторон.
01:46 Т.е. тут участвуют все функциональные единицы. Они направлены на получение как раз основной цели организации. Т.к. наш процесс, он построен на том, чтобы удовлетворить требования потребителей
02:11 Также на схеме представлен пример процессного подхода. Т.е. каждый процесс имеет на выходе следующий процесс. Т.е. выход каждого процесса является входом для другого процесса. Конечный результат также будет выходом для потребителя

_

Мы в соцсетях:

Facebook…

VK

Linkedin
_

— Информационно-образовательный портал Управления ТОиР

#prostoevnet #простоевнет #процессный_подход #планированиеработ #RBM #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
10:01
Задавайте вопросы по теме в комментариях.