ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ HD
00:03:23
56 просмотров на сайте 12n.ru
ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ.
ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCMМы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.Подписывайтесь на наш YouTube канал _Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР».Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте_Тема сегодняшнего видео «Определение функции для оборудования».00:20 Обычно организации используют иерархическую функциональную структуру.00:30 Т.е. менеджмент в организации осуществляется вертикально00:35 И зачастую функциональная единица видна не всем. Бывает, что требования потребителя поступают не для всех. Есть как бы такие границы.00:56 И это как бы минус обычной иерархической структуры.01:05 Как бы возникает барьер между функциональными единицами01:09 Это приводит к незначительному улучшению или вообще к отсутствию улучшений для потребителей и других заинтересованных сторон01:19 Т.е. процессный подход как раз позволяет устранить эти замечания, потому что он построен на основе горизонтального менеджмента.01:33 Т.е. он основан на эффективности результатов, которые планируются на основе требований, как потребителя, так и других заинтересованных сторон.01:46 Т.е. тут участвуют все функциональные единицы. Они направлены на получение как раз основной цели организации. Т.к. наш процесс, он построен на том, чтобы удовлетворить требования потребителей02:11 Также на схеме представлен пример процессного подхода. Т.е. каждый процесс имеет на выходе следующий процесс. Т.е. выход каждого процесса является входом для другого процесса. Конечный результат также будет выходом для потребителя_Мы в соцсетях:Facebook…VK Linkedin _ — Информационно-образовательный портал Управления ТОиР#prostoevnet #простоевнет #процессный_подход #планированиеработ #RBM #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования
развернуть свернуть
Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.
Подписывайтесь на наш YouTube канал
_
Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР».
Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте
_
Тема сегодняшнего видео «Определение функции для оборудования».
00:20 Обычно организации используют иерархическую функциональную структуру.
00:30 Т.е. менеджмент в организации осуществляется вертикально
00:35 И зачастую функциональная единица видна не всем. Бывает, что требования потребителя поступают не для всех. Есть как бы такие границы.
00:56 И это как бы минус обычной иерархической структуры.
01:05 Как бы возникает барьер между функциональными единицами
01:09 Это приводит к незначительному улучшению или вообще к отсутствию улучшений для потребителей и других заинтересованных сторон
01:19 Т.е. процессный подход как раз позволяет устранить эти замечания, потому что он построен на основе горизонтального менеджмента.
01:33 Т.е. он основан на эффективности результатов, которые планируются на основе требований, как потребителя, так и других заинтересованных сторон.
01:46 Т.е. тут участвуют все функциональные единицы. Они направлены на получение как раз основной цели организации. Т.к. наш процесс, он построен на том, чтобы удовлетворить требования потребителей
02:11 Также на схеме представлен пример процессного подхода. Т.е. каждый процесс имеет на выходе следующий процесс. Т.е. выход каждого процесса является входом для другого процесса. Конечный результат также будет выходом для потребителя
_
Мы в соцсетях:
Facebook…
VK
Linkedin
_
— Информационно-образовательный портал Управления ТОиР
#prostoevnet #простоевнет #процессный_подход #планированиеработ #RBM #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования