#на_вебинаре. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР. - Простоев.НЕТ, ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание и ремонт. HD

Простоев.НЕТ. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР.

Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

Подписывайтесь на наш YouTube канал

_

Не пропустите передовой курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM». Ежемесячно в Москве. Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте

_

Тема сегодняшнего видео «Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM».

00:21 Все таки, кто заказчики и каковы цели проекта внедрения системы управления надежностью RCM
00:29 На нашей практике самые правильные заказчики это акционеры
00:36 Т.е. которые в принципе для того, чтобы понимать какие их ждут неожиданные последствия при отказе заводов или бизнесов, как они говорят
00:49 Они хотят именно внедрения прозрачных систем определения рисков
00:55 Т.е. это основные такие заказчики на самом верхнем уровне
00:59 Вторые заказчики, как бы класс заказчиков это финансовое руководство предприятия
01:05 Опять таки, чтобы понимать бюджет и бюджетные ограничения на ремонты, они хотят видеть эту картинку по приоритетам именно для финансового планирования
01:28 Т.е. с тем, чтобы понимать сколько денег нужно зарезервировать на вот эти непредвиденные риски
01:34 Они хотят эту картинку видеть более менее обоснованно
01:40 Следующий как бы по уровню, но не по важности, а просто в иерархии организации это техническое руководство
01:47 Т.е. заказчики таких проектов обычно хотят именно решений для ранжирования вот этих вот самых технических решений при разработке политики для планирования работ по ТОиР на годовое либо долгосрочное планирование
02:05 Еще одно требование, скажем так, которое выдвигает техническое руководство это соответвовать внешним требованиям
02:13 Есть, а точнее было Ростехнадзор, сейчас это Федеральная служба, которая требует от технического руководства безопасность производства и за это они отвечают собственно по закону вплоть до уголовной ответственности
02:29 Поэтому они хотят именно понимания, что наши решения соответствуют техническим требованиям внешних организаций
02:38 Следующий уровень это эксперты, специалисты. Это те самые инженеры по надежности или начальники отделов, которым просто нужен инструмент для работы
02:50 Это вот, что называется заказчики этого проекта
_

Мы в соцсетях:

Facebook…

VK

Linkedin
_

— Информационно-образовательный портал Управления ТОиР

#prostoevnet #простоевнет #планированиеработ #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования #заказчики_тоир

Подписывайтесь на наш YouTube канал

Если вам понравилось видео, ставьте лайк. Если у вас есть вопросы по теме задавайте их в комментариях.

Не пропустите передовой курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM». Ежемесячно в Москве. Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте