#на_вебинаре. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР. - Простоев.НЕТ, ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание и ремонт. HD

#на_вебинаре. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР. - Простоев.НЕТ
00:03:17
  1. #на_вебинаре. Этапы планирования работ. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Этапы планирования работ. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:28
  2. #на_вебинаре. PF-интервал. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. PF-интервал. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:00
  3. ТОиР. #на_вебинаре.Основные понятия RCM. - Простоев.НЕТ

    ТОиР. #на_вебинаре.Основные понятия RCM. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:44
  4. #на_вебинаре. Справочник дефектов в системе Prostoev.net НСИ - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Справочник дефектов в системе Prostoev.net НСИ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:42
  5. #на_вебинаре. 7 шагов RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. 7 шагов RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:46
  6. #на_вебинаре. RBM=RCM+анализ рисков. Логика решений RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. RBM=RCM+анализ рисков. Логика решений RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:25
  7. #на_вебинаре. Определение функции для оборудования. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Определение функции для оборудования. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:08
  8. Общая схема методологии планирования ТОиР. НСИ, ТОИР, RCM, ППР - Простоев.НЕТ - видео

    Общая схема методологии планирования ТОиР. НСИ, ТОИР, RCM, ППР - Простоев.НЕТ - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:48
  9. #на_вебинаре. Планирование с учетом надежности. Итоговый расчет.ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Планирование с учетом надежности. Итоговый расчет.ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:32
  10. #на_вебинаре. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР. - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:17
  11. Простоев.нет. #на_вебинаре. Этапы типового плана проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОиР, RCM - Простоев.НЕ

    Простоев.нет. #на_вебинаре. Этапы типового плана проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОиР, RCM - Простоев.НЕ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:05:50
  12. #на_вебинаре. Участники проекта ТОиР и их задачи. ТОИР, RCM, PROSTOEVNET - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Участники проекта ТОиР и их задачи. ТОИР, RCM, PROSTOEVNET - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:26
  13. #на_вебинаре. Подрядчики для реализации проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОИР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Подрядчики для реализации проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОИР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:34
  14. #на_вебинаре_обучение_тоир. Что такое процесс? ТОИР, RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Что такое процесс? ТОИР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:27
  15. ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:23
  16. #на_вебинаре_обучение_тоир. Основные элементы системы управления. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Основные элементы системы управления. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:38
  17. Простоев.НЕТ #на_вебинаре_обучение_тоир. Система целей и показателей. ТОиР, RCM, PROSTOEVNET - Прост

    Простоев.НЕТ #на_вебинаре_обучение_тоир. Система целей и показателей. ТОиР, RCM, PROSTOEVNET - Прост

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:44
  18. #на_вебинаре_обучение_тоир. Пример целей по ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Пример целей по ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:26
  19. #на_вебинаре_обучение_тоир. Ключевые понятия процессного подхода.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Ключевые понятия процессного подхода.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:34
  20. #на_вебинаре_обучение_тоир. Способы описания процесса ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Способы описания процесса ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:04
  21. #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация IDEF0. ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация IDEF0. ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:21
  22. #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация EPC. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация EPC. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:17
  23. Цикл Деминга.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Цикл Деминга.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:46
  24. #на_вебинаре_обучение_тоир. Преимущества процессного подхода. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Преимущества процессного подхода. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:36
  25. #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение процессного подхода. Идентификация. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение процессного подхода. Идентификация. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:33
  26. #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:55
  27. #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение и измерение процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение и измерение процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:57
  28. #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование объема работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование объема работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:36
  29. #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовое планирование работ по ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовое планирование работ по ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:04
  30. #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовой план регламентных работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовой план регламентных работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:45
  31. #на_вебинаре_обучение_тоир. Прогноз неплановых работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Прогноз неплановых работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:19
  32. #на_вебинаре_обучение_тоир. Расчет стоимости работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Расчет стоимости работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:14
  33. #на_вебинаре_обучение_тоир. Сводный проект годового плана работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Сводный проект годового плана работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:00
  34. #на_вебинаре_обучение_тоир. Согласование и утверждение проекта годового плана ТОиР. RCM - Простоев.Н

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Согласование и утверждение проекта годового плана ТОиР. RCM - Простоев.Н

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:40
  35. #на_вебинаре_обучение_тоир. Business Studio – инструмент для создания бизнес архитектуры. ТОиР. RCM

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Business Studio – инструмент для создания бизнес архитектуры. ТОиР. RCM

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:27
  36. Простоев.НЕТ: Моделирование процессов с Business Studio. ТОиР. RCM - видео

    Простоев.НЕТ: Моделирование процессов с Business Studio. ТОиР. RCM - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:57
  37. На вебинаре -обучение ТОиР: Работа в интерфейсе программы Business Studio. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    На вебинаре -обучение ТОиР: Работа в интерфейсе программы Business Studio. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:11
  38. Maintenance. Поддержание работы оборудования. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Maintenance. Поддержание работы оборудования. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:03
  39. Моделирование системы. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Моделирование системы. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:51
  40. Модель взаимодействия ТОиР с производством. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - видео

    Модель взаимодействия ТОиР с производством. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:24
  41. Модель «Интеграция ТОиР»: RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Модель «Интеграция ТОиР»: RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:24
  42. Модель зрелости данных: ТОиР. RCM. Техническое обслуживание и ремонт. Управление надежностью -видео

    Модель зрелости данных: ТОиР. RCM. Техническое обслуживание и ремонт. Управление надежностью -видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:10
  43. ISO (ИСО) 55001: Система Управления Активами. Сертификационный аудит. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    ISO (ИСО) 55001: Система Управления Активами. Сертификационный аудит. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:06:22
  44. Простоев.НЕТ: Области управления ТОиР. Модель системы ТОиР «Пирамида областей управления ТОиР»

    Простоев.НЕТ: Области управления ТОиР. Модель системы ТОиР «Пирамида областей управления ТОиР»

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:28
  45. Три уровня стратегий в области ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Три уровня стратегий в области ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:25
  46. Целеполагание в проектах совершенствования ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Целеполагание в проектах совершенствования ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:30
  47. Модель зрелости организации ТОиР (DuPont). RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Модель зрелости организации ТОиР (DuPont). RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:34
  48. Модель жизненного цикла оборудования. ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Модель жизненного цикла оборудования. ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:48
  49. Математические модели ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Математические модели ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:57
  50. Простоев.НЕТ: анализ моделей ТОиР. Бенчмаркинг. RCM. Управление надежностью - видео

    Простоев.НЕТ: анализ моделей ТОиР. Бенчмаркинг. RCM. Управление надежностью - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:12
Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

#на_вебинаре. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР. - Простоев.НЕТ.

Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР.Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.Подписывайтесь на наш YouTube канал _ Не пропустите передовой курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM». Ежемесячно в Москве. Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте _Тема сегодняшнего видео «Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM».00:21 Все таки, кто заказчики и каковы цели проекта внедрения системы управления надежностью RCM00:29 На нашей практике самые правильные заказчики это акционеры00:36 Т.е. которые в принципе для того, чтобы понимать какие их ждут неожиданные последствия при отказе заводов или бизнесов, как они говорят00:49 Они хотят именно внедрения прозрачных систем определения рисков00:55 Т.е. это основные такие заказчики на самом верхнем уровне00:59 Вторые заказчики, как бы класс заказчиков это финансовое руководство предприятия01:05 Опять таки, чтобы понимать бюджет и бюджетные ограничения на ремонты, они хотят видеть эту картинку по приоритетам именно для финансового планирования01:28 Т.е. с тем, чтобы понимать сколько денег нужно зарезервировать на вот эти непредвиденные риски01:34 Они хотят эту картинку видеть более менее обоснованно01:40 Следующий как бы по уровню, но не по важности, а просто в иерархии организации это техническое руководство01:47 Т.е. заказчики таких проектов обычно хотят именно решений для ранжирования вот этих вот самых технических решений при разработке политики для планирования работ по ТОиР на годовое либо долгосрочное планирование02:05 Еще одно требование, скажем так, которое выдвигает техническое руководство это соответвовать внешним требованиям02:13 Есть, а точнее было Ростехнадзор, сейчас это Федеральная служба, которая требует от технического руководства безопасность производства и за это они отвечают собственно по закону вплоть до уголовной ответственности02:29 Поэтому они хотят именно понимания, что наши решения соответствуют техническим требованиям внешних организаций02:38 Следующий уровень это эксперты, специалисты. Это те самые инженеры по надежности или начальники отделов, которым просто нужен инструмент для работы02:50 Это вот, что называется заказчики этого проекта_Мы в соцсетях:Facebook…VK Linkedin _ — Информационно-образовательный портал Управления ТОиР#prostoevnet #простоевнет #планированиеработ #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования #заказчики_тоир
RSS
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
10:19
Простоев.НЕТ. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР.

Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

Подписывайтесь на наш YouTube канал

_

Не пропустите передовой курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM». Ежемесячно в Москве. Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте

_

Тема сегодняшнего видео «Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM».

00:21 Все таки, кто заказчики и каковы цели проекта внедрения системы управления надежностью RCM
00:29 На нашей практике самые правильные заказчики это акционеры
00:36 Т.е. которые в принципе для того, чтобы понимать какие их ждут неожиданные последствия при отказе заводов или бизнесов, как они говорят
00:49 Они хотят именно внедрения прозрачных систем определения рисков
00:55 Т.е. это основные такие заказчики на самом верхнем уровне
00:59 Вторые заказчики, как бы класс заказчиков это финансовое руководство предприятия
01:05 Опять таки, чтобы понимать бюджет и бюджетные ограничения на ремонты, они хотят видеть эту картинку по приоритетам именно для финансового планирования
01:28 Т.е. с тем, чтобы понимать сколько денег нужно зарезервировать на вот эти непредвиденные риски
01:34 Они хотят эту картинку видеть более менее обоснованно
01:40 Следующий как бы по уровню, но не по важности, а просто в иерархии организации это техническое руководство
01:47 Т.е. заказчики таких проектов обычно хотят именно решений для ранжирования вот этих вот самых технических решений при разработке политики для планирования работ по ТОиР на годовое либо долгосрочное планирование
02:05 Еще одно требование, скажем так, которое выдвигает техническое руководство это соответвовать внешним требованиям
02:13 Есть, а точнее было Ростехнадзор, сейчас это Федеральная служба, которая требует от технического руководства безопасность производства и за это они отвечают собственно по закону вплоть до уголовной ответственности
02:29 Поэтому они хотят именно понимания, что наши решения соответствуют техническим требованиям внешних организаций
02:38 Следующий уровень это эксперты, специалисты. Это те самые инженеры по надежности или начальники отделов, которым просто нужен инструмент для работы
02:50 Это вот, что называется заказчики этого проекта
_

Мы в соцсетях:

Facebook…

VK

Linkedin
_

— Информационно-образовательный портал Управления ТОиР

#prostoevnet #простоевнет #планированиеработ #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования #заказчики_тоир
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
10:20
Подписывайтесь на наш YouTube канал
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
10:20
Если вам понравилось видео, ставьте лайк. Если у вас есть вопросы по теме задавайте их в комментариях.
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
10:20
Не пропустите передовой курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM». Ежемесячно в Москве. Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте