Целевое управление. Замкнутый контур: цели компании, KPI и мотивация персонала / Вебинар, Серия теоретических вебинаров «Бизнес-процессы для больших» HD
Для существования нашего сайта необходим показ рекламы. Просим отнестись с пониманием и добавить сайт в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).
-
Бизнес-процессы маркетинга и продаж. Современный взгляд на поведение клиента / Вебинар
ELMA 01:27:51 -
Управление производительностью компании. Введение в развитие процессов / Вебинар
ELMA 01:37:28 -
Построение системы управления бизнес процессами крупного предприятия / Вебинар
ELMA 01:23:39 -
Бизнес-процессы маркетинга. Глубокое понимание 4P: Product, Price, Place, Promotion / Вебинар
ELMA 01:19:13 -
Управление цепочками поставок и формирование ценности / Вебинар
ELMA 01:10:44 -
Управление производительностью компании. Глубокий анализ бизнес-процессов компании / Вебинар
ELMA 01:37:27 -
Внедрение процессного управления на основе свода знаний BPM CBOK 3 0 / Вебинар
ELMA 01:44:22 -
Управление цепочками поставок. Обзор референтной модели SCOR / Вебинар
ELMA 01:20:40 -
Целевое управление. Замкнутый контур: цели компании, KPI и мотивация персонала / Вебинар
ELMA 01:31:56 -
Вебинар: Создание уникального опыта клиента с помощью BPM технологий
ELMA 01:23:30
ELMA 204 ролика
цели компании, KPI и мотивация персонала / Вебинар.
В ролике мы сконцентрируемся на составляющих замкнутого контура KPI: формулировка целей компании, разработка KPI и мотивация сотрудников.
Первый раздел вебинара посвящен формированию целей. Грамотно сформированные цели компании многократно повышают эффективность стратегического управления.
Рассмотрен один из способов формулировки целей, который отличается тесной связью с объектами управления. Второй раздел выбинара затронет формирование KPI.
Мы определим, что такое KPI, и чем KPI отличаются от показателей деятельности. Предложим свою методику работы с показателями.
В третьей части вебинара коротко обсудим вопросы мотивации и типизируем способы мотивации сотрудников различных уровней.