Den Reymer: Нецифровая трансформация: принципы успеха в условиях неопределенности - видео HD
Для существования нашего сайта необходим показ рекламы. Просим отнестись с пониманием и добавить сайт в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).
Den Reymer 12 роликов
Нецифровая трансформация: принципы успеха в условиях неопределенности - видео.
Онлайн семинар «Нецифровая трансформация: принципы успеха в условиях неопределенности» 24 июня 2024 года.
Семинар состоялся в рамках старта новой программы повышения квалификации «Трансформация бизнеса: лидерство в эпоху неопределенности» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Страница программы — www.hse.ru/edu/dpo/908893000
Получилась живая дискуссия, на которой удалось обсудить актуальные технологические тренды, влияние искусственного интеллекта на эффективность бизнеса, разобрать ключевые факторы и принципы успеха и неудач трансформации бизнеса и определить образ лидера и организации способной быть успешной в эпоху неопределенности.
Часть с ответами на вопросы оказалась не менее интересной, чем основной блок.
Спасибо слушателям за активное участие!
Ведущие:
— Денис Реймер. CEO Reymer Digital, Профессор и академический руководитель программ «Трансформация бизнеса» ВШБ НИУ ВШЭ
— Армен Бекларян. к.т.н., Доцент департамента бизнес-информатики ВШБ НИУ ВШЭ
— Степан Масленников. CEO Движение бизнеса. Лидер и эксперт по трансформации бизнеса. Член советов директоров частных компаний.
Подписывайтесь на социальные сети участников:
Telegram канал «Реймер | Трансформация бизнеса» t.me/ReymerDigital
Telegram канал «Новое в менеджменте: Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ» t.me/GSB_HSE_News
Таймкод
00:00 — Приветствие участников
01:00 — Почему нецифровая трансформация и статистика успешных проектов
02:09 — Дух времени и сроки постановки целей
02:55 — Три кита неуспеха цифровизации
04:15 — Виновата ли цифра?
07:00 — Про хайп и молотки
08:50 — Обучение сотрудников или привлечение опыта.
10:21 — Про комплексность трансформации и необходимые знания
12:35 — Искусственный интеллект, Как получить эффект в бизнесе
17:38 — Результаты опросов руководителей про отношение к знанию ИИ сотрудниками
19:44 — Роль технологий в истории и вызовы для сотрудников умственного труда
21:13 — Правило 10/20/70 распределения усилий при трансформации
27:20 — Про Клиента и почему мы не хотим меняться.
29:22 — Необходимое условие для старта трансформации
31:55 — Зональное управление. Трансформация ценности
35:40 — Роль лидера трансформации. Про нитку и иголку.
38:36 — Внутренняя клиентоцентричность.
41:22 — Кто в компании отвечает за трансформацию
46:33 — Роль HR-директора. Про культуру и волшебников.
51:30 — О программе «Трансформация бизнеса: лидерство в эпоху неопределенности»
52:59 — Вопрос: «Где ЛПРу искать идеи для трансформации?»
56:59 — Почему не нужно смотреть на конкурентов
58:09 — Вопрос: «В крупном бизнесе должна быть отдельная роль/функция, отвечающая за трансформацию или достаточно внести в обязанности уже существующего сотрудника?»
1:02:31 — Вопрос: «Какие примеры применения искусственного интеллекта в финансах (кроме банковского сектора) вы можете привести?»
1:05:35 — Про принятие решений на основе данных
1:09:43 — Вопрос: «Драйвер трансформации — кто это, и что лучше сделать — вырастить своего или купить?»
1:13:45 — Подведение итогов. Армен Бекларян
1:15:31 — Подведение итогов. Степан Масленников
1:16:46 — Подведение итогов. Денис Реймер
1:18:37 — Самый главный вопрос каждому!