​КОРУС Консалтинг: Вебинар «Саботаж при внедрении WMS: как не допустить и повысить эффективность HD

На мероприятии обсудили, какие существуют инструменты для того, чтобы нивелировать влияние человеческого фактора и грамотно управлять изменениями для получения пользы от нового решения.

Вы узнаете:
1. Почему возникает сопротивление внедрению новой системы и как его преодолеть
2. Подходы к управлению мотивацией при внедрении
3. Лучшие практики удержания и мотивации складского персонала

Эксперты:
— Антон Окин, руководитель направления WMS
— Ирина Еськова, руководитель проектов
— Юлия Колотова, директор по развитию бизнеса

Подписывайтесь на нас в социальных сетях:
t.me/logisticsITis
Общие вопросы: logistics@korusconsulting.ru
Наш сайт: wms.korusconsulting.ru

Таймнлайн
0:00 Вступительное слово
1:50 Знакомство с экспертами
3:08 Ключевые вопросы встречи
4:11 Откуда ждать сопротивления внедрению WMS
8:44 На каких этапах стоит ожидать сопротивление
11:52 Подходы к управлению мотивацией при внедрении:
13:01 Подготовка к внедрению WMS — работа с командой
22:25 Как научить работать с новой системой
26:40 Кейс
30:54 Лучшие практики снижения негативного влияния сопротивления на запуск WMS:
31:23 Ранняя диагностика и сегментация персонала
32:39 Многоуровневая коммуникационная стратегия
34:34 Комплексная система мотивации и поддержки
36:41 Дифференцированный подход к обучению
37:36 Проактивное управление сопротивлением
38:22 Ежедневный мониторинг настроения в коллективе в процессе внедрения WMS
40:37 Итоги встречи
41:50 Ответы на вопросы