ТОиР 4.0: как повысить эффективность управления активами в условиях ограниченных ресурсов

ТОиР 4.0: как повысить эффективность управления активами в условиях ограниченных ресурсов
В условиях турбулентности на внешних рынках, дефицита запасных частей и растущих затрат на ремонты российские промышленные компании вынуждены пересматривать свои подходы к техническому обслуживанию оборудования.
Россия

В условиях турбулентности на внешних рынках, дефицита запасных частей и растущих затрат на ремонты российские промышленные компании вынуждены пересматривать свои подходы к техническому обслуживанию оборудования. Особенно остро эти проблемы ощущают предприятия с небольшим штатом сотрудников ремонтных служб, которые находятся в зоне роста и выстраивания эффективных бизнес-процессов. 

В таких условиях критически важно расставлять приоритеты в ремонтной деятельности, внедрять эффективные практики управления персоналом и действовать системно, чтобы быстро перейти на новый уровень развития. Именно эти вопросы поднимут эксперты первой практической конференции «ТОиР 4.0: опыт, тренды, перспективы», которую проведет Деснол — российский центр практической экспертизы по цифровой трансформации ТОиР.

Конференция станет уникальной площадкой для обмена опытом и получения практических инструментов, которые помогут повысить эффективность управления техническим обслуживанием и ремонтом (ТОиР) оборудования в условиях ограниченных ресурсов и дефицита кадров. В мероприятии примут участие технические директора, руководители ремонтных, сервисных и эксплуатационных служб, главные инженеры и механики, генеральные директора и директора по производству. Участники встречи узнают, как фокусироваться на ключевых задачах, которые принесут максимальный эффект в управлении активами и надежностью, работе с персоналом, оптимизации запасов и затрат.

Особое внимание будет уделено разработке плана развития ТОиР, который поможет не только определить приоритеты в ремонтной деятельности, но и обосновать необходимость инвестиций в ТОиР. Для этого эксперты Деснола разработали матрицу оценки эффективности, которая поможет определить зоны роста и обсудить с независимыми приглашенными экспертами оптимальные пути развития ремонтной деятельности. Своим опытом с участниками поделятся представители промышленных предприятий, которые уже успешно внедряют лучшие практики в ТОиР. Среди спикеров — Илья Радченко, генеральный директор АО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат», Илья Мещеряков, руководитель технического департамента группы компаний «Агропромкомплектация» и Алексей Сулин, директор по развитию ремонтов Кемеровского АО «Азот».

«Сегодня многие предприятия сталкиваются с одними и теми же вызовами: дефицит кадров, проблемы с поставками запчастей, рост затрат на ремонты. Однако те компании, которые уже начали внедрять системный подход к управлению ТОиР, демонстрируют впечатляющие результаты. Ключевой момент — это расстановка приоритетов. В условиях ограниченных ресурсов невозможно решать все задачи одновременно, — считает Денис Труфакин, директор Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол».— Необходимо фокусироваться на ключевых направлениях, которые принесут максимальный эффект. Конференция «ТОиР 4.0» — это уникальная возможность для руководителей технических управлений получить рабочие инструменты и разработать готовый план развития своей ремонтной службы. Мы делаем акцент на практику, чтобы каждый участник ушел с пониманием, как реализовать полученные знания в своей компании».<

Мероприятие пройдет 27 марта 2025 года в Москве, в деловом пространстве Bounce. Участники разработают план развития ремонтной службы и оптимизации ТОиР, а также узнают о главных трендах отрасли. Регистрация доступна по ссылке.

10:42
1192
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!

Новости

Группа «Борлас» получила статус «1С:Центр MDM» для управления мастер-данными ЭОС на Всероссийском форуме «Архивы – 2026»: о важности отраслевых стандартов, пересмотре походов к управлению информацией и необходимости четких правил игры при использовании ИИ-инструментов RUTUBE внедряет финтех-решения Т-Банка для автоматизации выплат блогерам и кратного масштабирования монетизации На PR Tech Forum 2026 эксперты обсудили будущее коммуникаций в эпоху AI

Группа «Борлас» получила статус «1С:Центр MDM» для управления мастер-данными


Группа «Борлас» (входит в ГК Softline) получила официальный статус «1С:Центр MDM», подтвердив свои компетенции в области внедрения и сопровождения решений по управлению нормативно-справочной информацией (НСИ) на базе платформы 1С 2 дня назад
Группа «Борлас» получила статус «1С:Центр MDM» для управления мастер-данными
Группа «Борлас» получила статус «1С:Центр MDM» для управления мастер-данными
ЭОС на Всероссийском форуме «Архивы – 2026»: о важности отраслевых стандартов, пересмотре походов к управлению информацией и необходимости четких правил игры при использовании ИИ-инструментов
ЭОС на Всероссийском форуме «Архивы – 2026»: о важности отраслевых стандартов, пересмотре походов к управлению информацией и необходимости четких правил игры при использовании ИИ-инструментов
RUTUBE внедряет финтех-решения Т-Банка для автоматизации выплат блогерам и кратного масштабирования монетизации
RUTUBE внедряет финтех-решения Т-Банка для автоматизации выплат блогерам и кратного масштабирования монетизации
На PR Tech Forum 2026 эксперты обсудили будущее коммуникаций в эпоху AI
На PR Tech Forum 2026 эксперты обсудили будущее коммуникаций в эпоху AI