NaviCon: Оптимизационное планирование на IBM ILOG: объективная оценка ожиданий и возможностей бизнес HD

Можно ли оперативно менять стратегию с учетом влияния внешних факторов, не теряя в выручке? Можно ли спланировать бизнес и производство таким образом, чтобы минимизировать простой оборудования и увеличить маржинальность прибыли? Спойлер — да, можно.Как это сделать? 

Об этом рассказывает Денис Лясников, директор по развитию бизнеса, Navicon 

Наши социальные сети:Facebook: https://www.facebook.com/navicongroup/ Twitter: https://twitter.com/navicongroup Telegram: https://t.me/navicon Instagram: https://www.instagram.com/navicongroup/ Linkedin: https://www.linkedin.com/company/105570