КОРУС Консалтинг: Где теряет деньги FMCG: как построить цифровую FMCG-цепочку, основанную на данных HD
01:05:42
Обнаружено блокирование рекламы на сайте
Для существования нашего сайта необходим показ рекламы. Просим отнестись с пониманием и добавить сайт в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).
КОРУС Консалтинг 380 роликов
7 просмотров на сайте 12n.ru
Где теряет деньги FMCG: как построить цифровую FMCG-цепочку, основанную на данных.
FMCG входит в 2026 год под давлением себестоимости, логистики, требований к прозрачности и роста операционных рисков. Потери возникают не из-за крупных ошибок, а из-за сотен мелких отклонений в производстве, учёте, данных, логистике и операциях.
На вебинаре эксперты ROXIT, ДАР и «1С-Бизнес Трансформация» рассказали, как выстроить единую цифровую цепочку FMCG, соединяющую ERP, операционные данные и мониторинг отклонений. На примере реальных кейсов показано, как улучшение архитектуры, данных и процессов снижает потери и повышает эффективность управления — от сырья до отгрузки.
В программе:
1. Где FMCG теряет деньги и почему это происходит.
2. Сложности учета в ERP на примере мясопереработки.
3. Как построить управляемую цепочку на данных.
4. Как данные помогают снижать потери.
5. Как мониторинг превращает данные в реальную экономию.
Эксперты:
Михаил Бурачков, бизнес-архитектор, ROXIT (ГК «КОРУС Консалтинг»)
Константин Смирнов, коммерческий директор, «ДАР» (ГК «КОРУС Консалтинг»)
Алина Засимович, заместитель директора, ООО «1С-Бизнес Трансформация»
Тайм-коды:
00:00 — Приветствие. Вступительное слово
02:11 — Старт вебинара. Представление целей встречи
02:42 — Знакомство и вводная часть: что такое FMCG и почему автоматизация критична
06:00 — Ценность архитектуры: ERP как центр управления
07:51 — Классическая схема архитектуры предприятия
09:33 — Как компании принимают решения об архитектуре
10:20 — Экономический эффект от правильной архитектуры
10:45 — Переход к планированию: почему планирование невозможно без корректных данных
12:32 — Зависимости между планами и реальными ограничениями производств
14:00 — Почему компании не могут выйти на качественное планирование
17:01 — Переход к кейсу мясопереработки
17:27 — Основные проблемы: двойной ввод данных, отсутствие прослеживаемости, штрафы
19:14 — Что было сделано: переустройство контура 1С и интеграций
20:03 — Архитектура проекта и результаты
21:41 — Итоги блока: правильная архитектура как основа цифровой цепочки FMCG
23:28 — Введение: данные как основа эффективности FMCG
27:56 — Кейс (сладкая продукция): платформа для производственной аналитики
31:42 — Три магистральные зоны потерь: брак, простои, перерасход сырья
33:59 — Уровни зрелости управления данными в FMCG
34:39 — Какие KPI критичны на производстве
35:31 — Как данные помогают снижать брак и предсказывать поломки
37:18 — Ценность методологии Performance Management
40:14 — Качество данных как ключевой фактор эффективности
41:13 — Как внедрять: пилотирование на одной линии, окупаемость, работа с ограничениями
44:27 — Введение: система мониторинга и предотвращения рисков
45:25 — Почему возникают отклонения: человеческий фактор, процессы, нарушения
47:08 — Как работает система мониторинга
48:30 — Жизненный цикл инцидента: выявление → назначение → устранение
49:57 — Кейс: проект на крупном промышленном предприятии
52:06 — Примеры рисков и отклонений в закупках, производстве, складе и сбыте
58:36 — Периметр и логистика: видео, доступы, маршруты, температурные режимы
1:01:02 — Алгоритм работы с потерями: что может пойти не так, как это выявить и насколько это дорого
1:02:35 — Итоги выступления: цифровой мониторинг как ежедневная гигиена эффективности
1:03:05 — Ответы Константина на вопросы по BI-платформам
1:03:43 — Заключительное слово организаторов
1:04:05 — Финальное прощание спикеров
На вебинаре эксперты ROXIT, ДАР и «1С-Бизнес Трансформация» рассказали, как выстроить единую цифровую цепочку FMCG, соединяющую ERP, операционные данные и мониторинг отклонений. На примере реальных кейсов показано, как улучшение архитектуры, данных и процессов снижает потери и повышает эффективность управления — от сырья до отгрузки.
В программе:
1. Где FMCG теряет деньги и почему это происходит.
2. Сложности учета в ERP на примере мясопереработки.
3. Как построить управляемую цепочку на данных.
4. Как данные помогают снижать потери.
5. Как мониторинг превращает данные в реальную экономию.
Эксперты:
Михаил Бурачков, бизнес-архитектор, ROXIT (ГК «КОРУС Консалтинг»)
Константин Смирнов, коммерческий директор, «ДАР» (ГК «КОРУС Консалтинг»)
Алина Засимович, заместитель директора, ООО «1С-Бизнес Трансформация»
Тайм-коды:
00:00 — Приветствие. Вступительное слово
02:11 — Старт вебинара. Представление целей встречи
02:42 — Знакомство и вводная часть: что такое FMCG и почему автоматизация критична
06:00 — Ценность архитектуры: ERP как центр управления
07:51 — Классическая схема архитектуры предприятия
09:33 — Как компании принимают решения об архитектуре
10:20 — Экономический эффект от правильной архитектуры
10:45 — Переход к планированию: почему планирование невозможно без корректных данных
12:32 — Зависимости между планами и реальными ограничениями производств
14:00 — Почему компании не могут выйти на качественное планирование
17:01 — Переход к кейсу мясопереработки
17:27 — Основные проблемы: двойной ввод данных, отсутствие прослеживаемости, штрафы
19:14 — Что было сделано: переустройство контура 1С и интеграций
20:03 — Архитектура проекта и результаты
21:41 — Итоги блока: правильная архитектура как основа цифровой цепочки FMCG
23:28 — Введение: данные как основа эффективности FMCG
27:56 — Кейс (сладкая продукция): платформа для производственной аналитики
31:42 — Три магистральные зоны потерь: брак, простои, перерасход сырья
33:59 — Уровни зрелости управления данными в FMCG
34:39 — Какие KPI критичны на производстве
35:31 — Как данные помогают снижать брак и предсказывать поломки
37:18 — Ценность методологии Performance Management
40:14 — Качество данных как ключевой фактор эффективности
41:13 — Как внедрять: пилотирование на одной линии, окупаемость, работа с ограничениями
44:27 — Введение: система мониторинга и предотвращения рисков
45:25 — Почему возникают отклонения: человеческий фактор, процессы, нарушения
47:08 — Как работает система мониторинга
48:30 — Жизненный цикл инцидента: выявление → назначение → устранение
49:57 — Кейс: проект на крупном промышленном предприятии
52:06 — Примеры рисков и отклонений в закупках, производстве, складе и сбыте
58:36 — Периметр и логистика: видео, доступы, маршруты, температурные режимы
1:01:02 — Алгоритм работы с потерями: что может пойти не так, как это выявить и насколько это дорого
1:02:35 — Итоги выступления: цифровой мониторинг как ежедневная гигиена эффективности
1:03:05 — Ответы Константина на вопросы по BI-платформам
1:03:43 — Заключительное слово организаторов
1:04:05 — Финальное прощание спикеров
развернуть свернуть
