Первый Бит: Роль PM в автоматизации: как провести изменения без боли. Гость — Анастасия Бухтина из А HD

Первый Бит: Роль PM в автоматизации: как провести изменения без боли. Гость — Анастасия Бухтина из А
02:12:25
Обнаружено блокирование рекламы на сайте

Для существования нашего сайта необходим показ рекламы. Просим отнестись с пониманием и добавить сайт в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).

1С:Первый БИТ 709 роликов

Компания «1С:Первый БИТ» – официальный партнер фирмы «1С» с 1997 года, крупнейшая региональная сеть среди фирм-франчайзи 1С. Мы работаем в 30 городах трёх стран – в России, Украине и Казахстане.

Роль PM в автоматизации: как провести изменения без боли. Гость — Анастасия Бухтина из А.

#Автоматизация #Финансы #УправленческийУчет #Битфинанс
В новом выпуске подкаста Алексей Родюков беседует с Анастасией Бухтиной, руководителем проектного офиса АО «Соломон». Этот разговор — откровенный разбор реального кейса из жизни, который будет полезен всем, кто связан с внедрением изменений, управлением проектами и автоматизацией.

О чем поговорили?

Опыт комплексной автоматизации и объединения 21 бухгалтерской базы в «Соломоне»: от выбора подрядчика до преодоления кризисных ситуаций.

Роль руководителя проектов как «драйвера изменений»: какие навыки и инструменты работают на результат.

Как управлять командой и подрядчиками в условиях жестких сроков и конфликтных ситуаций.

Где брать ресурсы и мотивацию для сложных проектов и как не выгореть, работая по 15 часов в день.

Спикеры:
Алексей Родюков, эксперт по автоматизации управленческого учета, «»
Анастасия Бухтина, руководитель проектов АО «Соломон»

Таймкоды:
00:00 Вступление. Знакомство с ведущим Алексеем Радюковым и гостем, Анастасией Бухтиной
01:54 Путь Анастасии в проектном управлении
07:08 О компании «Соломон»: основные бизнесы и философия изменений, ориентированных на людей
12:10 Какие навыки оказались решающими, чтобы брать на себя функциональную роль
15:24 Инструменты для ускорения работы: «рабочие комнаты», полный перечень задач, статусные встречи, мессенджеры
19:17 Как не стать «главной занозой» в компании и работать без выгорания
24:06 Взгляд на автоматизацию: ее роль и важность человеческого фактора
29:16 Связь между регламентированным и управленческим учетом. Трудности изменения процессов «на местах»
35:02 Начало сотрудничества с компанией «»: почему выбрали именно ее
45:20 Проект внедрения — это совместная работа, а не задача только для подрядчика
01:00:13 Работа с НСИ — критическая точка проекта. Как удалось настроить
01:11:03 Баланс между глубокой экспертизой и делегированием: руководитель проекта не должен знать всё
01:19:11 Управление изменениями: на что нужно обратить внимание
01:24:50 «Грабли» и результаты проекта: с какими трудностями столкнулись и чего удалось достичь
02:02:49 Советы тем, кто планирует внедрять информационную систему
02:08:29 Что мотивирует: поддержка семьи и команды, пешие прогулки и результат
02:11:42 Завершение
_____________________________________
Регистрируйтесь на мероприятия и вебинары: www.1cbit.ru/school/webinars/

– международный интегратор эффективных ИТ-решений. Компания уже более 28 лет занимается автоматизацией бизнеса и разработкой собственных ИТ-решений. У Первого Бита больше 100 офисов в 9 странах, в компании работают более 9000 человек. Успешно реализовано более 320 000 проектов.

Официальный сайт: www.1cbit.ru/?utm_source=rutube&utm_medium=perehod&utm_campaign=rol_pm_v_avtomatizacii_kak_provesti_izmeneniya_bez_boli_gost_anastasiya_buhtina_iz_ao_solomon

Сообщество ВКонтакте: vk.com/bit_it

Telegram-канал: t.me/bit_it_official
_____________________________________
Официальный сайт БИТ.ФИНАНС: www.bitfinance.ru/
Telegram-канал БИТ.ФИНАНС: t.me/bit_finance_channel
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!