ADVANTA: 7 факторов успешного запуска проектного управления в компании - видео HD
12n.ru 16827 роликов
7 факторов успешного запуска проектного управления в компании - видео.
В чем залог успешного запуска проектного управления в компании? Расскажем на примере многопрофильного производственного холдинга.
Спикеры:
Александр Белугин, директор по развитию продуктов ADVANTA
Наталья Ермолаева, сертифицированный специалист PMI
Вы узнаете, как создать единую систему проектного контроля, обеспечить достижение стратегических целей, сформировать оптимальный портфель проектов и иметь актуальные данные по каждому из них.
Вы узнаете, как:
● настроить работающий механизм сбора и анализа проектных инициатив
● привести к единому стандарту проектного управления разноплановые производства
● выстроить централизованную систему согласования и утверждения проектов на уровне управляющей компании
● выбрать для реализации проекты, соответствующие принятой стратегии компании
● организовать корректное управление проектами и вовлечь в этот процесс весь топ-менеджмент компании
● создать систему мониторинга за всеми проектами и иметь актуальные данные по каждому из них
В программе:
00:00 — 2:17 — О спикерах и компании ADVANTA
2:20 — 3:40 — Описание кейса, кратко о компании
3:41 — 5:59 — Почему в холдинге возникла потребность создать единый стандарт управления проектами
6:08 — 6:55 — Задачи, которые предстояло решить
6:56 — 7:32 — Основные выводы, которые были сделаны в результате внедрения
7:33 — 28:19 — Факторы успешного запуска проектного управления
28:20 — 39:17 — Демонстрация возможностей системы ADVANTA
39:18 — 41:26 — Резюме
41:31 — 56:43 — Ответы на вопросы