RUSSOFT: Вебинар РУССОФТ и iTrend «Анализ присутствия в инфополе: какие инсайты можно извлечь из мед HD
РУССОФТ (RUSSOFT Association) 152 ролика
Вебинар РУССОФТ и iTrend «Анализ присутствия в инфополе: какие инсайты можно извлечь из мед.
21 декабря РУССОФТ и iTrend провели вебинар «Анализ присутствия ИТ-компании в инфополе: какие инсайты можно извлечь из медиааудита».
На вебинаре обсудили, как можно извлечь профиты из сухих выгрузок систем мониторинга, ведь медиаанализ – это не только цифры и оценка PR-активностей на уровне «хорошо – плохо».
С его помощью можно находить точки роста для работы над заметностью своей компании, подмечать сильные и слабые стороны конкурентов, первыми видеть рыночные тенденции в своей нише, обосновывать маркетинговые бюджеты, подкреплять тезисы на тендерах и многое другое
Ведущая: Валерия Романовская, руководитель PR-направления Кластера Т1 и PR-клуба РУССОФТ
Спикер: Владимир Шабалин, руководитель направления аналитики и новостной дистрибуции iTrend
В программе:
— Метрики и тренды: на какие показатели чаще всего обращает внимание российский бизнес и с чем это связано;
— Плюсы и минусы подходов и инструментов для оценки PR-активностей. Что на практике выбирают ИТ-компании;
— Дополнительные неочевидные, но полезные метрики анализа присутствия в СМИ;
— Анализ упоминаний в соцсетях: идеальный и оптимальный;
— Свежие тренды структуры присутствия ИТ-компаний в СМИ и соцсетях;
— Примеры разных типов анализа ИТ-инфополя: регулярный о компании (на примере HRlink), конкурентный, месячный медиаанализ рынка системных интеграторов, квартальный глубинный анализ рынка производителей серверов.
Российский бизнес чаще всего обращает внимание на следующие метрики:
– Выручка: это основной показатель, который отражает успешность компании и ее способность генерировать прибыль.
– Прибыль: позволяет оценить эффективность работы компании и ее возможность покрывать свои издержки.
– Рыночная доля: показывает, какую часть рынка занимает компания и насколько она конкурентоспособна.
– Рентабельность: позволяет оценить, насколько эффективно используются ресурсы компании и как они конвертируются в прибыль.
– Показатели клиентской удовлетворенности: важны для оценки качества обслуживания и лояльности клиентов.
– Конкурентоспособность: позволяет оценить позицию компании на рынке и ее возможности конкурировать с другими игроками.
Эти метрики выбираются потому, что они являются основными показателями, которые отражают успешность и эффективность бизнеса.