Методики эффективноти. ТОиР, RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ - Про, #система_элементов_управления_ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание и ремонт. HD

Методики эффективноти. ТОиР, RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ - Про
00:04:08
  1. #система_элементов_управления_ТОиР. Актуальность ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #система_элементов_управления_ТОиР. Актуальность ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:00
  2. #система_элементов_управления_ТОиР. Группы элементов.ТОИР, RCM - Простоев.НЕТ

    #система_элементов_управления_ТОиР. Группы элементов.ТОИР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:05:17
  3. #система_элементов_управления_ТОиР. Логика управления ТОиР по типовым процессам. - Простоев.НЕТ

    #система_элементов_управления_ТОиР. Логика управления ТОиР по типовым процессам. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:06:38
  4. #система_элементов_управления_ТОиР. Элементы организации процессов управления ТОиР. RCM - Простоев.Н

    #система_элементов_управления_ТОиР. Элементы организации процессов управления ТОиР. RCM - Простоев.Н

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:34
  5. #система_элементов_управления_ТОиР. Элементы процессов. Эксплуатация. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #система_элементов_управления_ТОиР. Элементы процессов. Эксплуатация. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:50
  6. #система_элементов_управления_ТОиР. Элементы процессов. Надежность. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #система_элементов_управления_ТОиР. Элементы процессов. Надежность. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:07
  7. #система_элементов_управления_ТОиР. Элементы процессов. Диагностика. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #система_элементов_управления_ТОиР. Элементы процессов. Диагностика. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:41
  8. Система элементов управления ТОиР: Элементы процессов. Планирование. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ - виде

    Система элементов управления ТОиР: Элементы процессов. Планирование. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ - виде

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:44
  9. #система_элементов_управления_ТОиР. Группы элементов. Управление работами. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    #система_элементов_управления_ТОиР. Группы элементов. Управление работами. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:05
  10. #система_элементов_управления_ТОиР. Управление промышленной безопасностью ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #система_элементов_управления_ТОиР. Управление промышленной безопасностью ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:03
  11. #система_элементов_управления_ТОиР. Группы элементов. Выполнение. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    #система_элементов_управления_ТОиР. Группы элементов. Выполнение. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:26
  12. #система_элементов_управления_ТОиР. Группы элементов. Склады и закупки ТМЦ. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    #система_элементов_управления_ТОиР. Группы элементов. Склады и закупки ТМЦ. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:49
  13. #система_элементов_управления_ТОиР. Группы элементов. Финансы, экономика и бухгалтерия. ТОиР, RCM -

    #система_элементов_управления_ТОиР. Группы элементов. Финансы, экономика и бухгалтерия. ТОиР, RCM -

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:48
  14. Методики эффективноти. ТОиР, RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ - Про

    Методики эффективноти. ТОиР, RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ - Про

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:08
  15. Позиционирование технической политики. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Позиционирование технической политики. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:47
  16. Система элементов управления ТОиР: Крайности ожиданий от системы ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Система элементов управления ТОиР: Крайности ожиданий от системы ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:43
  17. Стандарт по управлению активами ISO (ИСО) 55000. Пункт стандарта «Лидерство».ТОиР. RCM - Простоев.НЕ

    Стандарт по управлению активами ISO (ИСО) 55000. Пункт стандарта «Лидерство».ТОиР. RCM - Простоев.НЕ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:37
  18. Место технической (в области управления активами) политики в Стандарте ISO (ИСО) 55000. ТОиР - Прост

    Место технической (в области управления активами) политики в Стандарте ISO (ИСО) 55000. ТОиР - Прост

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:05:41
  19. Структура документов управления ТОиР и планов ее развития. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕ

    Структура документов управления ТОиР и планов ее развития. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:31
  20. Виды технической политики ТОиР. Примеры технической политики ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Виды технической политики ТОиР. Примеры технической политики ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:07:13
  21. Структура документа технической политики ТОиР. RCM. Надежность оборудования - Простоев.НЕТ

    Структура документа технической политики ТОиР. RCM. Надежность оборудования - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:09:09
  22. Ключевые вопросы в Технической политике. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Ключевые вопросы в Технической политике. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:06:47
Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

Методики эффективноти. ТОиР, RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ - Про.

 0.18 Самое вкусное или самое интересное, самое зажигательное в наших процессах, когда вы, исходя из описанного элемента или множества элементов, начинаете как конструктор собирать свои методики, практики управления – то есть это превращается в такую задачку как собрать методику из каких-то элементов. Она становится понятной, тиражируемой, то есть можно много раз повторить и получить один и тот же результат. 

0.44 У нас в мире есть разные методики, рецепты – самые понятные это классически ППР, ПДР – при всем многообразии сокращений по сути это некие подходы к планированию, детализации, требующие каких-то элементов и реализации. Именно на этом строятся наши проекты. По сути проект внедрения ППР превращается в набор элементов справочники, документы, технические средства, которые нужны для реализации ППР с учетом существующих нормативов. Понятно, это объект, техкарта и средства ремонта. Для других методик, если мы выбираем надежность, нужны другие средства и люди: нужен инженер по надежности, нужны данные по дефектам и отказам и специальная система для ведения данных по надежности. Исходя из этого, строятся вот такие проекты реализации методик на предприятии. 

1.52 Одно из направлений, которые мы сейчас активно развиваем, это аудиты. Аудиты вообще и в частности аудит по элементам. Когда вы приглашаете нас, мы достаточно быстро и эффективно оцениваем состояние предприятия, исходя из наличия этих элементов на предприятии либо их отсутствия. Если элемента нет, то делается рекомендация и какие-то практические выводы, что этот элемент необходим для запуска системы планирования с учетом надежности, например. 

2.25 Для руководства или проектных команд это очень понятный механизм для оценки текущего состояния и проектной реализации.

2.40 Некие итоги нашего первого дня знакомства с методологией. По нашему опыту, любая сложная система организации может быть разложена на простые элементы для наглядной и понятной оценки. И обратная задача, когда нужно сделать какую-то сложную методологию, а мы хотим риски с учетом надежности, с учетом еще и требований Ростехнадзора, это можно собрать из кусков, связанных между собой, и получить эту методологию, которую вы можете назвать как угодно. 

И последнее: мы компания консалтинговая, в том числе занимаемся методологией и готовы предложить ее для реализации на любом предприятии любого масштаба. И на базе этого мы строим наши семинары, если вы хотите делать это самостоятельно, приезжайте к нам в Москву, мы в течение 2-3х дней обычно обсуждаем эти элементы на семинарах.

RSS
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
09:16
Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования. Тема сегодняшнего видео «Простоев.НЕТ. #система_элементов_управления_ТОиР. PROSTOEV.NET ЭЛЕМЕНТЫ. Итоги. Методики эффективноти. ТОиР, RCM».
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
09:17
Приходите на открытые вебинары методологии Простоев.НЕТ ЭЛЕМЕНТЫ. Следите за расписанием на нашем сайте