Ответы на вопросы. Доклад. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Сибур-Нефтехим -, #на_конференции_простоевнет. ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание и ремонт. Р HD

Ответы на вопросы. Доклад. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Сибур-Нефтехим -
00:09:50
  1. Категории ремонтной сложности станков. Фрезерный станок. Токарный станок. Станок ЧПУ. ТОиР. RCM - П

    Категории ремонтной сложности станков. Фрезерный станок. Токарный станок. Станок ЧПУ. ТОиР. RCM - П

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:12:23
  2. Ответы на вопросы к докладу Сабирова Ф.С. Категории ремонтной сложности станков. Станок ЧПУ - Просто

    Ответы на вопросы к докладу Сабирова Ф.С. Категории ремонтной сложности станков. Станок ЧПУ - Просто

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:06:43
  3. На конференции простоевнет: Козочкин М. П. Виброакустическая диагностика станочных узлов. ТОиР. RCM

    На конференции простоевнет: Козочкин М. П. Виброакустическая диагностика станочных узлов. ТОиР. RCM

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:16:19
  4. Ответы на вопросы к докладу Козочкина М.П. Виброакустическая диагностика станочных узлов.ТОиР.RCM -

    Ответы на вопросы к докладу Козочкина М.П. Виброакустическая диагностика станочных узлов.ТОиР.RCM -

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:45
  5. Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях «Объединенной Металлургической Компании»

    Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях «Объединенной Металлургической Компании»

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:17:57
  6. Ответы на вопросы к докладу Миронова А.А. Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях ОМК

    Ответы на вопросы к докладу Миронова А.А. Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях ОМК

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:12:03
  7. ТОиР. RCM: Внедрение передовых методов поддержания основных фондов на предприятиях «СИБУР Холдинг».

    ТОиР. RCM: Внедрение передовых методов поддержания основных фондов на предприятиях «СИБУР Холдинг».

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:09:42
  8. Простоев.НЕТ: Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений ОАО "СИБУР НЕФТЕХИМ"

    Простоев.НЕТ: Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений ОАО "СИБУР НЕФТЕХИМ"

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:12:00
  9. Ответы на вопросы. Доклад. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Сибур-Нефтехим -

    Ответы на вопросы. Доклад. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Сибур-Нефтехим -

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:09:50
  10. Статус реализации программы «Внедрение передовых методов ПОФ». Диагностика. «Сибур Холдинг» - Просто

    Статус реализации программы «Внедрение передовых методов ПОФ». Диагностика. «Сибур Холдинг» - Просто

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:13:08
  11. ТоиР. RCM: Ответы на вопросы. Статус реализации программы «Внедрение передовых методов ПОФ»

    ТоиР. RCM: Ответы на вопросы. Статус реализации программы «Внедрение передовых методов ПОФ»

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:24:18
  12. Как получить максимальный эффект от внедрения АСУ ТОиР. Опыт ОАО «СИБУР ХОЛДИНГ» - Простоев.НЕТ

    Как получить максимальный эффект от внедрения АСУ ТОиР. Опыт ОАО «СИБУР ХОЛДИНГ» - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:09:37
  13. Ответы на вопросы. Доклад. Опыт внедрения АСУ ТОиР на пилотных предприятиях ОАО «Сибур Холдинг» - Пр

    Ответы на вопросы. Доклад. Опыт внедрения АСУ ТОиР на пилотных предприятиях ОАО «Сибур Холдинг» - Пр

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:13:32
  14. Внедрение АСУ ТОиР на базе INFOR EAM. «Человеческий фактор» как ограничение реализации - Простоев.НЕ

    Внедрение АСУ ТОиР на базе INFOR EAM. «Человеческий фактор» как ограничение реализации - Простоев.НЕ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:09:57
  15. Проект внедрения системы управления ТОиР в «ИРКУТСКЭНЕРГО». Надежность оборудования - Простоев.НЕТ

    Проект внедрения системы управления ТОиР в «ИРКУТСКЭНЕРГО». Надежность оборудования - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:34:05
  16. Организация ТОиР в сервисном центре "Металлург". ТОиР.RCM. Русал Rusal - Простоев.НЕТ

    Организация ТОиР в сервисном центре "Металлург". ТОиР.RCM. Русал Rusal - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:07:36
Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

Ответы на вопросы. Доклад. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Сибур-Нефтехим -.

Ответы на вопросы к докладу Загребина В.В. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Создание единой службы технического заказчика. ТОиР. RCM. Сибур- Нефтехим Доклад Загребина В.В. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Создание единой службы технического заказчика можно посмотреть здесь _Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.Подписывайтесь на наш YouTube канал _Тема сегодняшнего видео «Ответы на вопросы к докладу Загребина В.В. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Создание единой службы технического заказчика».00:54 Местный персонал остался в подчинении цехов, или он выведен?01:07 А подрядные службы на аутсорсинге – это, как у нас обычно бывает, все те же самые люди, которые раньше работали, или это реальные компании, с нормальными базами, отчетностью и так далее?01:29 Дочерних сколько процентов от общего числа? 01:56 Когда эти люди переходят в так называемый аутсорсинг, у вас на себестоимости это отражается?02:22 А тогда какой смысл выводить, если нет сокращения затрат?04:23 Обратный процесс не планируете?06:46 В каком году вы начали и когда закончите реорганизацию?09:18 В каком году вы ее начали?_Мы в соцсетях:Facebook…VK Linkedin Одноклассники Инстаграм _ — Информационно-образовательный портал Управления ТОиР#prostoevnet #простоевнет #на_конференции_простоевнет, #конференция_тоир, #конференция_простоевнет #тоир, #rcm, #реорганизация, #ремонт, #диагностика, #служба_технического_заказчика, #бизнес-процессы_ТОиР, #стратегическое_управление, #планирование_работ, #производственные_активы, #управление_работами, #основные_фонды, #анализ_ТоиР, #целевая_организационная_структура_подразделений_ТоиР, #главный_инженер, #отдел_ТОиР, #служба_технического_надзора_диагностики_и_управления надежностью, #функции_ТОиР, #НСИ, #справочники, #классификаторы, #планирование_работ_по_тоир
RSS
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
14:34
Ответы на вопросы к докладу Загребина В.В. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Создание единой службы технического заказчика. ТОиР. RCM. Сибур- Нефтехим

Доклад Загребина В.В. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Создание единой службы технического заказчика можно посмотреть здесь
_

Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

Подписывайтесь на наш YouTube канал

_

Тема сегодняшнего видео «Ответы на вопросы к докладу Загребина В.В. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Создание единой службы технического заказчика».

00:54 Местный персонал остался в подчинении цехов, или он выведен?
01:07 А подрядные службы на аутсорсинге – это, как у нас обычно бывает, все те же самые люди, которые раньше работали, или это реальные компании, с нормальными базами, отчетностью и так далее?
01:29 Дочерних сколько процентов от общего числа?
01:56 Когда эти люди переходят в так называемый аутсорсинг, у вас на себестоимости это отражается?
02:22 А тогда какой смысл выводить, если нет сокращения затрат?
04:23 Обратный процесс не планируете?
06:46 В каком году вы начали и когда закончите реорганизацию?
09:18 В каком году вы ее начали?

_

Мы в соцсетях:

Facebook…

VK

Linkedin

Одноклассники

Инстаграм
_

— Информационно-образовательный портал Управления ТОиР

#prostoevnet #простоевнет #на_конференции_простоевнет, #конференция_тоир, #конференция_простоевнет #тоир, #rcm, #реорганизация, #ремонт, #диагностика, #служба_технического_заказчика, #бизнес-процессы_ТОиР, #стратегическое_управление, #планирование_работ, #производственные_активы, #управление_работами, #основные_фонды, #анализ_ТоиР, #целевая_организационная_структура_подразделений_ТоиР, #главный_инженер, #отдел_ТОиР, #служба_технического_надзора_диагностики_и_управления надежностью, #функции_ТОиР, #НСИ, #справочники, #классификаторы, #планирование_работ_по_тоир
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
14:34
Доклад Загребина В.В. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Создание единой службы технического заказчика можно посмотреть здесь