Сразу 4 проекта на базе Optimacros участвуют в конкурсе «Проект года–2025» от Global CIO
Какие проекты вошли в лонг-лист конкурса в 2025 году:
- В номинации «Управление финансами» выдвинут проект Автоматизация планирования в ГК «Самолет» от компании «ОптиТим Консалтинг», который показывает, как внедрение финансовой системы планирования и прогнозирования проектов охватило работу сразу нескольких департаментов девелоперской компании, ускорило обработку больших объемов данных, повысило точность и прозрачность прогнозов.
- В этой же номинации представлен кейс Внедрение системы бюджетирования, отчетности и управления эффективностью в АО «Первая Портовая Компания», демонстрирующий, как с помощью Optimacros выстроить единый финансовый контур крупной многоуровневой холдинговой компании, ускорить принятие решений в ключевых процессах планирования, автоматизировать сбор управленческой отчетности.
- Проект Автоматизация S&OP-процесса и создание предпосылок к IBP в Midea от «ФОРБС Консалтинг» включен в номинацию «Оптовые продажи». Кейс показывает, как благодаря созданию автоматизированной системы планирования поставок и управления продажами на базе Optimacros компания сократила трудозатраты на прохождение S&OP-цикла на 30–50%.
- Еще одна номинация, в которой отметился партнер, это «Управление закупками». Здесь за статус лауреата будет бороться кейс Первое успешное внедрение MRP-модуля на Optimacros в Uralmine (УГМК) от системного интегратора Wone IT. Согласно информации из описания заявки на проекте удалось на 18% снизить операционные запасы, на 10% улучшить оборачиваемость, на 15% сократить уровень неликвидов.
Максим Шилов, коммерческий директор «Оптимакрос»:
«Номинация четырех проектов на премию Global CIO — результат нашей планомерной и системной работы по созданию инновационного продукта, развитию профессиональной экосистемы партнеров-интеграторов. Достижение измеримых показателей возврата инвестиций — лучший итог любого проекта по автоматизации, тем более когда речь идет о планировании. Это показывает трехстороннюю синергию — качественного продукта от вендора, методологии и экспертизы интегратора, вовлеченности заказчика и его готовности к изменениям.
Подчеркну, что все четыре проекта хоть и затрагивают сферу планирования, но они о разном: один про классическое бюджетирование, другой — про автоматизацию S&OP, третий — про планирование материальных потребностей, четвертый — про экономическое моделирование и создание экономического двойника процессов. Optimacros показывает свою универсальность и широкую применимость в решении как локальных задач, так и в построении единой интегрированной системы планирования.
Желаем кейсам наших партнеров победы и достойной оценки ИТ-сообщества Global CIO».
Проекты на базе Optimacros уже участвовали в конкурсе и получали призовые места. В разные годы на премию были номинированы кейсы от Navicon — по автоматизации процессов планирования и бюджетирования в «Аструм» и по миграции с SAP IBP в «Алкогольной Сибирской Группе». Также в конкурсе Global CIO участвовали проекты «ОптиТим Консалтинг» — по внедрению автоматизированного интегрированного процесса планирования в «Крафт Хайнц Восток» и по созданию единой платформы S&OP-процесса в «ЮниРусь».
В 2025 году «Проект года» от Global CIO проходит в 14-й раз. Мероприятие организовано для развития компетенций профессионального сообщества и транслирования лучших практик в области цифровизации.
Ознакомиться с кейсами-номинантами 2025 года, оставить комментарий и проголосовать можно на сайте конкурса до 11 января 2026 года. Проголосовать может только авторизованный участник профессионального сообщества лидеров цифровой трансформации.
