Сразу четыре проекта победили в конкурсе «1С:Проект года» с продуктами от Деснола и фирмы «1С»
Победителями международного конкурса лучших проектов корпоративной автоматизации 2024 года стали федеральная торговая сеть «Магнит», Иркутская нефтяная компания, холдинг «Вертолеты России» Госкорпорации Ростехи один из крупнейших аэропортовых холдингов России компания «Аэродинамика». Все четыре проекта вышли на конкурс с продуктами от разработчика и интегратора компании «Деснол» — EAM-системой 1С: ТОИР КОРП и ITSM/ESM-решением 1С:ITILIUM, разработанными совместно с фирмой «1С».
Экспертное жюри конкурса «1С: Проект года» отметило высшими наградами сразу четыре проекта в различных номинациях, что подтверждает экспертизу и лидерство совместных решений Деснола и фирмы «1С» в области автоматизации процессов управления активами, ИТ- и корпоративным сервисом. В номинации «Технология: Мобильные решения» победителем стал проект по учету рабочего времени и контролю качества уборки сотрудников клининговых служб на объектах известного российского ритейлера «Магнит». В результате проекта создана подсистема «Клининг», которая расширила функциональные возможности EAM-системы «1С: ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП», дала возможность круглосуточно отслеживать качество уборки на объектах торговой сети, а также быстро реагировать на любые отклонения в работе клининговых служб.
Напомним, что это не первая победа, которую одержал один из крупнейших ритейлеров страны с помощью 1С: ТОИР КОРП. Совместный проект Деснола и федеральной розничной сети стал лучшим в предметной области «Управление ремонтами (EAM)» на конкурсе «1С: Проект года» в 2018 г., вошел в десятку самых масштабных проектов автоматизации на платформе «1С: Предприятие» по версии авторитетного интернет-издания о высоких технологиях CNews, а также победил в конкурсе «Проект года» профессионального сообщества Global CIO.
Также в этом году совместное решение Деснола и фирмы «1С» снова помогло одержать победу в предметной области «Управление ремонтами (EAM)». А все благодаря внедрению лучших практик риск-ориентированного подхода в Иркутской нефтяной компании (ИНК), созданию эталонных процессов управления активами в топливно-энергетическом комплексе, разработке мобильного приложения для проактивного мониторинга оборудования при обходах и автоматизации сквозных бизнес-процессов.
В результате проекта ИНК автоматизировала 650 рабочих мест, сократила продолжительность ремонтов и связанных с ними простоев оборудования на 25%. На текущий момент успешно реализовано 5 интеграций 1С: ТОИР КОРП с 1С: МТО, 1С:MDM, 1С: Документооборот, 1С: Бухгалтерия и ИС Метрология редакции 3.0, которые позволили создать единую цифровую экосистему для повышения эффективности управления активами и обеспечения эксплуатационной и технической целостности предприятия.
В номинации «Лучший проект в предметной области: Управление информационными технологиями (ITIL)» победу принес проект, который не только помог повысить эффективность управления ИТ-поддержкой в холдинге «Вертолеты России» Госкорпорации Ростех, но и прийти к 100% снижению зависимости от зарубежного ПО и годовой экономии в 10 млн рублей — такой эффект дало владение новым продуктом 1С:ITILIUM от Деснола и фирмы «1С» в сравнении с предыдущей системой. Проект, в котором компания «Деснол» принимала участие в качестве авторского надзора, выполнен в рекордные для реализации полноценного ESM-подхода сроки — с апреля по октябрь 2024 года.
Переход на новую ITSM/ESM-систему коснулся 2 тыс. пользователей, объединил порядка 40 тыс. сотрудников предприятия (потребителей услуг) и свыше 1 тыс. внутренних сервисов в единую управляемую цифровую среду. Впервые в холдинге такого масштаба удалось создать сквозные процессы управления каталогом услуг, инцидентами, запросами на обслуживание и доступ, обеспечив единый стандарт поддержки всех предприятий холдинга. В результате проекта «Вертолеты России» на 50% сократили сроки оказания услуг, на 30% ускорили формирование управленческой отчетности и на 24% сократили трудозатраты в различных подразделениях.
Лучший региональный проект в Южном федеральном округе представила управляющая компания «Аэродинамика», один из крупнейших в России аэропортовых холдингов: в настоящее время управляет аэропортами в Краснодаре, Сочи, Анапе. Проект уникален бесшовной связкой двух решений от Деснола и фирмы «1С» — 1С: ТОИР КОРП и 1С:ITILIUM, охватывает 240 автоматизированных рабочих мест, порядка 2 тыс. потребителей услуг и включает восемь ключевых подразделений холдинга — от группы эксплуатации парковочных систем до службы электро-светотехнического обеспечения полетов. В результате проекта трудозатраты в различных подразделениях снизились на 15%, скорость исполнения заявок на оказание услуг выросла на 20%, рост производительности труда составил 15%. Проект стал примером успешного импортозамещения зарубежных систем, а также основой документального фильма «Аэропорт Сочи изнутри: как устроен один из крупнейших аэропортов юга России?».
Таким образом четыре победы с участием продуктов Деснола наглядно демонстрируют, что разработанные совместно с фирмой «1С» решения на платформе «1С: Предприятие» способны эффективно решать самые сложные задачи цифровизации критической инфраструктуры и крупного бизнеса России. Добавим, что в этом году конкурс «1С: Проект года» проводился в девятый раз. В нем участвовало несколько сотен проектов, реализованных в 2024 году. Официальное награждение состоялось 20 ноября на 12-м Бизнес-форуме 1С:ERP в Москве.
С полным списком победителей можно ознакомиться на сайте конкурса.
Источник изображения: freepik.com