Деснол Софт: Как спасти производство от внеплановых простоев? Эффективная стратегия ремонтов критич HD
01:07:33
Обнаружено блокирование рекламы на сайте
Для существования нашего сайта необходим показ рекламы. Просим отнестись с пониманием и добавить сайт в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).
ДЕСНОЛ СОФТ 131 ролик
11 просмотров на сайте 12n.ru
Как спасти производство от внеплановых простоев? Эффективная стратегия ремонтов критич.
Друзья, всем привет!
С вами Роман Пилькин, основатель IT-компании «Деснол», разработчика и интегратора экосистемы 1С: ТОИР.
В видеопроекте «Практики ТОиР» я обсуждаю с независимыми экспертами и практиками в области управления активами актуальные вопросы об автоматизации и трансформации процессов техобслуживания и ремонта на российских предприятиях.
И в этом выпуске мы с Константином Зыряновым, ведущим российским консультантом и методологом в сфере управления активами, ТОиР и надежностью, а также с Максимом Брусникиным, руководителем по развитию ремонтов в крупных российских компаниях в отрасли металлургии и химии, погружаемся в самую суть планирования ремонтов и разбираем, как создать стратегию ТОиР, которая реально минимизирует риски и затраты. Вы узнаете не теорию, а прикладные методы, которые уже работают на российских предприятиях.
Вы узнаете:
– Что такое риск-ориентированная стратегия ТОиР и почему без нее не обойтись?
– С чего начать формирование ремонтной программы: с оборудования, рисков или ресурсов?
– Как выделить самые критичные активы, от которых зависит вся работа?
– Как выбрать правильную стратегию обслуживания для каждого типа оборудования?
– Как интегрировать управление жизненным циклом в свою программу ТОиР?
– Какие данные нужны, чтобы предсказывать отказы и избежать внезапных простоев?
– Как убедить руководство инвестировать в улучшение обслуживания критичных активов?
С вами Роман Пилькин, основатель IT-компании «Деснол», разработчика и интегратора экосистемы 1С: ТОИР.
В видеопроекте «Практики ТОиР» я обсуждаю с независимыми экспертами и практиками в области управления активами актуальные вопросы об автоматизации и трансформации процессов техобслуживания и ремонта на российских предприятиях.
И в этом выпуске мы с Константином Зыряновым, ведущим российским консультантом и методологом в сфере управления активами, ТОиР и надежностью, а также с Максимом Брусникиным, руководителем по развитию ремонтов в крупных российских компаниях в отрасли металлургии и химии, погружаемся в самую суть планирования ремонтов и разбираем, как создать стратегию ТОиР, которая реально минимизирует риски и затраты. Вы узнаете не теорию, а прикладные методы, которые уже работают на российских предприятиях.
Вы узнаете:
– Что такое риск-ориентированная стратегия ТОиР и почему без нее не обойтись?
– С чего начать формирование ремонтной программы: с оборудования, рисков или ресурсов?
– Как выделить самые критичные активы, от которых зависит вся работа?
– Как выбрать правильную стратегию обслуживания для каждого типа оборудования?
– Как интегрировать управление жизненным циклом в свою программу ТОиР?
– Какие данные нужны, чтобы предсказывать отказы и избежать внезапных простоев?
– Как убедить руководство инвестировать в улучшение обслуживания критичных активов?
развернуть свернуть
