#на_вебинаре_обучение_тоир. Что такое процесс? ТОИР, RCM - Простоев.НЕТ HD
00:04:27
69 просмотров на сайте 12n.ru
#на_вебинаре_обучение_тоир. Что такое процесс? ТОИР, RCM - Простоев.НЕТ.
Простоев.НЕТ_на_вебинаре_обучение_тоир. Что такое процесс? ТОИР, RCMМы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.Подписывайтесь на наш YouTube канал _Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР».Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте._Тема сегодняшнего видео «Что такое процесс?».00:21 Итак, что такое бизнес-процесс?00:24 Стандартизованное понятие впервые появилось в стандарте в семействе ИСО 900000:33 И его можно определить, как совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, использующих входы для получения намеченного результата00:44 Т.е. у нас должны быть определены определенно намеченный результат, т.е. какие-то требования и преобразуя входы — это различные ресурсы, как материальные, нематериальные с помощью каких-то видов деятельности мы добиваемся этого результата.01:03 Схематически процесс можно представить в виде такой блок-схемы.01:13 Т.е. сам процесс в виде прямоугольника. Выходы процесса. Входы — это т.е. установленные требования. Эти требования может устанавливать, как потребитель, так и любые заинтересованные стороны01:30 Т.е. заинтересованными сторонами может быть, как работники фирмы, государство. Т.е. мы должны учесть все требования любых заинтересованных сторон. 01:50 С помощью вот этих взаимодействующих видов деятельности, мы должны удовлетворить на выходе вот эти требования01:57 Также тут важны понятия результативность процесса и эффективность процесса.02:04 Результативность процесса — это способность процесса достигать желаемых результатов.02:08 А эффективность — это достигнутые результаты по отношению к затраченным ресурсам02:15 Ну также, чтобы эффективно управлять процессом мы должны проводить постоянно его мониторинг и измерение02:25 Мы должны разработать показатели, найти контрольные точки измерений и на основании данных полученных с помощью контроля и измерения уже проводить корректирующие действия по процессу и постоянно проводить улучшения02:45 Также основными элементами процесса являются входы и выходы. Они могут быть как материальными, например оборудование, какие-то материалы, так и неосязаемыми — это энергия или информация.03:00 Выходами процесса также могут быть и непредполагаемыми — это отходы, выбросы.03:10 Также каждый процесс имеет потребителя, который задает как раз требования необходимые для выполнения его03:23 И все процессы должны быть согласованы с целями организации и проектироваться для добавления ее ценности03:30 Т.е. все наши процессы мы должны проектировать с учетом того, чтобы они добавляли какую-то ценность03:37 Это мы разобрали что такое процесс. _Мы в соцсетях:Facebook…VK Linkedin _ — Информационно-образовательный портал Управления ТОиР#prostoevnet #простоевнет #планированиеработ #процесс #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования
развернуть свернуть
Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.
Подписывайтесь на наш YouTube канал
_
Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР».
Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте.
_
Тема сегодняшнего видео «Что такое процесс?».
00:21 Итак, что такое бизнес-процесс?
00:24 Стандартизованное понятие впервые появилось в стандарте в семействе ИСО 9000
00:33 И его можно определить как совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, использующих входы для получения намеченного результата
00:44 Т.е. у нас должны быть определены определенно намеченный результат, т.е. какие-то требования и преобразуя входы — это различные ресурсы, как материальные, нематериальные с помощью каких-то видов деятельности мы добиваемся этого результата.
01:03 Схематически процесс можно представить в виде такой блок-схемы.
01:13 Т.е. сам процесс в виде прямоугольника. Выходы процесса. Входы — это т.е. установленные требования. Эти требования может устанавливать, как потребитель, так и любые заинтересованные стороны
01:30 Т.е. заинтересованными сторонами может быть, как работники фирмы, государство. Т.е. мы должны учесть все требования любых заинтересованных сторон.
01:50 С помощью вот этих взаимодействующих видов деятельности, мы должны удовлетворить на выходе вот эти требования
01:57 Также тут важны понятия результативность процесса и эффективность процесса.
02:04 Результативность процесса — это способность процесса достигать желаемых результатов.
02:08 А эффективность — это достигнутые результаты по отношению к затраченным ресурсам
02:15 Ну также, чтобы эффективно управлять процессом мы должны проводить постоянно его мониторинг и измерение
02:25 Мы должны разработать показатели, найти контрольные точки измерений и на основании данных полученных с помощью контроля и измерения уже проводить корректирующие действия по процессу и постоянно проводить улучшения
02:45 Также основными элементами процесса являются входы и выходы. Они могут быть как материальными, например оборудование, какие-то материалы, так и неосязаемыми — это энергия или информация.
03:00 Выходами процесса также могут быть и непредполагаемыми — это отходы, выбросы.
03:10 Также каждый процесс имеет потребителя, который задает как раз требования необходимые для выполнения его
03:23 И все процессы должны быть согласованы с целями организации и проектироваться для добавления ее ценности
03:30 Т.е. все наши процессы мы должны проектировать с учетом того, чтобы они добавляли какую-то ценность
03:37 Это мы разобрали что такое процесс.
_
Мы в соцсетях:
Facebook…
VK
Linkedin
_
— Информационно-образовательный портал Управления ТОиР
#prostoevnet #простоевнет #планированиеработ #процесс #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования