ТоиР. RCM: Ответы на вопросы. Статус реализации программы «Внедрение передовых методов ПОФ» HD
Ответы на вопросы. Статус реализации программы «Внедрение передовых методов ПОФ».
Ответы на вопросы к докладу Загребина В.В. Статус реализации программы «Внедрение передовых методов ПОФ». Диагностика. «Сибур Холдинг». ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание и ремонт. Ремонт станков. Станок ЧПУ. Техника безопасности. Охрана труда
Ответы на вопросы к докладу Загребина В.В. Статус реализации программы «Внедрение передовых методов ПОФ». Диагностика. «Сибур Холдинг».
00:54 Что охватывает спектр входного контроля? Какое количество материалов? Металлы? Подшипники? Объем непонятен: сколько от общего валового материала подвергается контролю?
02:15 А на подшипниках динамические или статические стенды?
03:28 Как вы поняли, что нужна именно диагностика?
04:28 Когда данные ТОиР обработались и перешли к исполнителям, а у того свои текущие задачи, как он понимает, что именно эта заявка самая критичная, что там может быть выход из строя?
06:07 У планировщика в текущих задачах 60 ремонтов на сегодня. Как он понимает, что вот эту заявку надо первой смотреть?
06:46 Цветовая индикация или как?
06:56 Вот их 60. Как он понимает, какую надо открыть?
07:44 А что именно говорит диагност? Что вот это оборудование в недопустимом состоянии, или он говорит, что в этом оборудовании есть подшипник на третьей опоре…
08:33 Какое количество оборудования у вас обслуживается, как вы сказали, по фактическому состоянию? Диагностика же проводится для чего — это отражение фактического состояния оборудования.
10:47 Вы сказали, что у вас диагностика рекомендательный характер носит. То есть можно не выполнять? Допустим, 50 заказов сделали, а человек, который выполняет ремонт, говорит, что — нет, оборудование будет работать дальше.
12:54 Если можно, немножко про экстренно-аварийный ремонт. Всем понятно, что есть бюджет годовой, есть возможность планировать на ППР годовой бюджет и запасные части. Какова ситуация именно с экстренно-аварийным ремонтом по заключениям диагноста? И как решается прохождение запасных частей именно на незапланированные ремонты с бухгалтерией и со всеми остальными подразделениями?
17:30 Вы можете сформулировать механизм формирования перечня бюджета?
19:46 Скажите, как проводится (если проводится) анализ потенциальных рисков и отказов процесса?
23:14 Скажите, обучение на какой базе будет проводиться? У вас уже есть люди, которые будут обучать? Где их вы взяли?
Информационно-образовательный портал Управления ТОиР
#на_конференции_простоевнет #prostoevnet #простоевнет #техническое_обслуживание #ремонт #ремонт_станков #тоир #rcm #RCM #управление_надежностью #надежность_оборудования
00:54 Что охватывает спектр входного контроля? Какое количество материалов? Металлы? Подшипники? Объем непонятен: сколько от общего валового материала подвергается контролю?
02:15 А на подшипниках динамические или статические стенды?
03:28 Как вы поняли, что нужна именно диагностика?
04:28 Когда данные ТОиР обработались и перешли к исполнителям, а у того свои текущие задачи, как он понимает, что именно эта заявка самая критичная, что там может быть выход из строя?
06:07 У планировщика в текущих задачах 60 ремонтов на сегодня. Как он понимает, что вот эту заявку надо первой смотреть?
06:46 Цветовая индикация или как?
06:56 Вот их 60. Как он понимает, какую надо открыть?
07:44 А что именно говорит диагност? Что вот это оборудование в недопустимом состоянии, или он говорит, что в этом оборудовании есть подшипник на третьей опоре…
08:33 Какое количество оборудования у вас обслуживается, как вы сказали, по фактическому состоянию? Диагностика же проводится для чего — это отражение фактического состояния оборудования.
10:47 Вы сказали, что у вас диагностика рекомендательный характер носит. То есть можно не выполнять? Допустим, 50 заказов сделали, а человек, который выполняет ремонт, говорит, что — нет, оборудование будет работать дальше.
12:54 Если можно, немножко про экстренно-аварийный ремонт. Всем понятно, что есть бюджет годовой, есть возможность планировать на ППР годовой бюджет и запасные части. Какова ситуация именно с экстренно-аварийным ремонтом по заключениям диагноста? И как решается прохождение запасных частей именно на незапланированные ремонты с бухгалтерией и со всеми остальными подразделениями?
17:30 Вы можете сформулировать механизм формирования перечня бюджета?
19:46 Скажите, как проводится (если проводится) анализ потенциальных рисков и отказов процесса?
23:14 Скажите, обучение на какой базе будет проводиться? У вас уже есть люди, которые будут обучать? Где их вы взяли?
ность_оборудования
Вадим Валерьянович, факториалы в классической комбинаторике используются, в частности — в методах определения степеней вариативности объектов. Что в них может быть непонятного? :)