#система_элементов_управления_ТОиР. Актуальность ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ HD
00:03:00
Обнаружено блокирование рекламы на сайте
Для существования нашего сайта необходим показ рекламы. Просим отнестись с пониманием и добавить сайт в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).
112 просмотров на сайте 12n.ru
#система_элементов_управления_ТОиР. Актуальность ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ.
#система_элементов_управления_ТОиР. Актуальность ТОиР. RCMМы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.Подписывайтесь на наш YouTube канал _Следите за обновлениями расписания на нашем сайте и регистрируйтесь на бесплатные вебинары методологии Простоев. НЕТ_Тема сегодняшнего видео «Актуальность развития системы управления ТОиР».00:20 Актуальность. Ну, я думаю, что все неоднократно слышали от нас и от коллег, что «черный ящик предприятия» это обычно именно процессы обслуживания и ремонтов оборудования.00:33 Есть какие-то бюджеты, достаточно большие и есть некая непрозрачность процессов планирования при утилизации работ, потому что процессы на самом деле очень сложные00:47 Большое количество оборудования, большое количество людей00:50 Следующий пункт это, то что мы всегда отмечаем. Это то, что персонал, который занимается ремонтами, в основном это технический персонал, а не специалисты в области организации процессов.01:07 Поэтому очень много выделяется времени и ресурсов на собственно решение технических задач.01:13 Т.е. как ремонтировать конкретное оборудование01:16 Ну и вот именно системный подход он не всегда присутствует.01:23 Ну следующий актуальный вопрос. Всегда есть некое опасение, риск неэффективного использования денег при реализации каких-то проектов.01:34 Руководство постоянно ставит задачи об оптимизации, т.е. возникают какие-то случайные иногда инициативы, т.е. где-то поехали, что-то увидели.01:43 Но общей картинки, как строить систему управления и какие планы и какая целевая модель, она не у всех в голове есть.01:52 Ну вот опять таки связанная с этим необходимость отделения организационных решений, системных от технических.02:00 Т.е. как закручивать гайки, как заваривать трещины это знают все технические специалисты.02:06 А вот именно организационные вопросы, они как бы не всегда понятны.02:11 Ну и последнее. То, чем мы занимаемся и актуальность нашей работы, это мы все таки хотим предложить некий простой и понятный инструмент анализа и построения системы развития для ТОиР, чтобы было удобно им пользоваться, удобно применять, удобно внедрять._Мы в соцсетях:Facebook…VK Linkedin _ — Информационно-образовательный портал Управления ТОиР#prostoevnet #простоевнет #техническое_обслуживание #ремонт #планированиеработ #актуальность_тоир #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования
развернуть свернуть
Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.
Подписывайтесь на наш YouTube канал
_
Следите за обновлениями расписания на нашем сайте и регистрируйтесь на бесплатные вебинары методологии Простоев. НЕТ
_
Тема сегодняшнего видео «Актуальность развития системы управления ТОиР».
00:20 Актуальность. Ну, я думаю, что все неоднократно слышали от нас и от коллег, что «черный ящик предприятия» это обычно именно процессы обслуживания и ремонтов оборудования.
00:33 Есть какие-то бюджеты, достаточно большие и есть некая непрозрачность процессов планирования при утилизации работ, потому что процессы на самом деле очень сложные
00:47 Большое количество оборудования, большое количество людей
00:50 Следующий пункт это, то что мы всегда отмечаем. Это то, что персонал, который занимается ремонтами, в основном это технический персонал, а не специалисты в области организации процессов.
01:07 Поэтому очень много выделяется времени и ресурсов на собственно решение технических задач.
01:13 Т.е. как ремонтировать конкретное оборудование
01:16 Ну и вот именно системный подход он не всегда присутствует.
01:23 Ну следующий актуальный вопрос. Всегда есть некое опасение, риск неэффективного использования денег при реализации каких-то проектов.
01:34 Руководство постоянно ставит задачи об оптимизации, т.е. возникают какие-то случайные иногда инициативы, т.е. где-то поехали, что-то увидели.
01:43 Но общей картинки, как строить систему управления и какие планы и какая целевая модель, она не у всех в голове есть.
01:52 Ну вот опять таки связанная с этим необходимость отделения организационных решений, системных от технических.
02:00 Т.е. как закручивать гайки, как заваривать трещины это знают все технические специалисты.
02:06 А вот именно организационные вопросы, они как бы не всегда понятны.
02:11 Ну и последнее. То, чем мы занимаемся и актуальность нашей работы, это мы все таки хотим предложить некий простой и понятный инструмент анализа и построения системы развития для ТОиР, чтобы было удобно им пользоваться, удобно применять, удобно внедрять.
_
Мы в соцсетях:
Facebook…
VK
Linkedin
_
— Информационно-образовательный портал Управления ТОиР
#prostoevnet #простоевнет #планированиеработ #актуальность_тоир #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования