Как эффективно организовать работу сотрудников после окончания пандемии?

Как эффективно организовать работу сотрудников после окончания пандемии?
Как эффективно организовать работу сотрудников после окончания пандемии?
Россия

Пандемия коронавируса постепенно сходит на нет — ещё с 12 мая многие компании приняли решение возвращать сотрудников в офисы. Однако поворот к привычному режиму произойдёт не сразу, так как остаются требования к социальной дистанции между работниками. Даже после окончания карантина «удаленка» окончательно не уйдет в прошлое: многие инструменты удаленной работы (например, сервисы видеосвязи или платформы корпоративного обучения) уже успели успешно зарекомендовать себя, к тому же компании будут искать способы снижения затрат.

Вероятно, с 1 июня карантинные меры ослабнут, но многие компании по-прежнему предпочтут работать в удалённом режиме. Часть из них опасаются последующих волн заболеваний, поэтому такие компании скорее предпочтут отложить массовый выход персонала в офис.

Другие организации делают выбор в пользу удалёнки, так как это помогает сократить затраты: на аренду офисов (за счёт отказа от части помещения), на коммунальные платежи. Вместо этого, как мы видим сейчас, компании активнее используют такие инструменты, как VDI (виртуальные рабочие места), видео-конференц-связь, мониторинг производительности персонала и другие инструменты, которые сейчас можно быстро подключить из облака.

Выход в офис, по нашему мнению, произойдет плавно — в оффлайн вернется часть сотрудников, так как судя по всему ещё долгое время будут действовать требования к дистанцированию работников. К счастью, сейчас есть инструменты, которые позволяют контролировать этот параметр автоматизированно. Пример такого инструмента — сервис для бронирования рабочих мест в офисе, в котором сами сотрудники выбирают свободные слоты для посещения. Система не только контролирует предельно возможное количество одновременно находящихся в офисе сотрудников, но и следит за санитарной обработкой помещений — если после встречи санитизация не произошла, переговорную комнату нельзя забронировать для следующего собрания.

Максим Березин, директор по развитию бизнеса КРОК Облачные сервисы

10:35
3655
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!

Новости

Группа «Борлас» получила статус «1С:Центр MDM» для управления мастер-данными ЭОС на Всероссийском форуме «Архивы – 2026»: о важности отраслевых стандартов, пересмотре походов к управлению информацией и необходимости четких правил игры при использовании ИИ-инструментов RUTUBE внедряет финтех-решения Т-Банка для автоматизации выплат блогерам и кратного масштабирования монетизации На PR Tech Forum 2026 эксперты обсудили будущее коммуникаций в эпоху AI

Группа «Борлас» получила статус «1С:Центр MDM» для управления мастер-данными


Группа «Борлас» (входит в ГК Softline) получила официальный статус «1С:Центр MDM», подтвердив свои компетенции в области внедрения и сопровождения решений по управлению нормативно-справочной информацией (НСИ) на базе платформы 1С 2 дня назад
Группа «Борлас» получила статус «1С:Центр MDM» для управления мастер-данными
Группа «Борлас» получила статус «1С:Центр MDM» для управления мастер-данными
ЭОС на Всероссийском форуме «Архивы – 2026»: о важности отраслевых стандартов, пересмотре походов к управлению информацией и необходимости четких правил игры при использовании ИИ-инструментов
ЭОС на Всероссийском форуме «Архивы – 2026»: о важности отраслевых стандартов, пересмотре походов к управлению информацией и необходимости четких правил игры при использовании ИИ-инструментов
RUTUBE внедряет финтех-решения Т-Банка для автоматизации выплат блогерам и кратного масштабирования монетизации
RUTUBE внедряет финтех-решения Т-Банка для автоматизации выплат блогерам и кратного масштабирования монетизации
На PR Tech Forum 2026 эксперты обсудили будущее коммуникаций в эпоху AI
На PR Tech Forum 2026 эксперты обсудили будущее коммуникаций в эпоху AI