Цифровизация Производства: Успешный кейс: переход с Oracle на 1С: ERP + Общепит, интеграция систем HD

Руководитель проекта делиться опытом автоматизации на пищевом предприятии федерального уровня.
Внедрение 1С: Бухгалтерии и 1С: Общепит
Внедрение 1С: Предприятие 8.3
1С:ERP Управление предприятием
Блоки Бухгалтерский учет, Налоговый учет, Финансовый учет, Складской учет, Казначейство
Интеграция с системами Axapta, БОСС-Кадровик, R-keeper, Cranch Time, En Docs,

Проделано
• Консультации по выбору программного обеспечения
• Сбор и анализ нужд и требований
• Календарный плана работ
• Специфические особенности учета и управления
• Интеграция с другими системами на базе «1С: Предприятия» и сторонними системами автоматизации в 1С:ERP
• Ввод начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Обучение персонала 1С
• Использование пилотных версий
• Этапы моделирование бизнес-процессов, проектирование, разработка и тестирование функциональных разрывов, настройка программы под нужды
• Обеспечение линии тех.поддержки

Оценка эффекта от автоматизации для компании:
— Заменили ушедшую с рынка ERP систему
— Сократили количество ИТ-систем. Из 8 стало 4.
Благодаря этому:
— Сократилось количество ошибок в нормативно-справочной базе.
— Сократили затраты на лицензии и обслуживание разных систем
— Избежали рисков, связанных с блокировкой иностранных систем
— Появился больший функционал, чем при предыдущей иностранной системе ERP
— Складской и количественный учет из разных систем перевели в 1С:ERP