Бизнес Технологии
Компания Бизнес Технологии работает на рынке консультационных услуг с 2000 года. В настоящее время в сферу деятельности компании входят следующие основные направления: Финансовый, управленческий, кадровый, IT-консалтинг; Внедрение и сопровождение систем управления предприятиями класса ERP; Разработка программных продуктов на заказ. «Технологии совершенного управления» — этот слоган является философией бренда компании. Он демонстрирует стремление к совершенствованию эффективности ведения бизнеса наших клиентов с использованием тандема практических адаптивных методик, разработанных нашими экспертами и новейших решений в области разработки систем управления предприятиями.
Компанию отличает качество ее специалистов и опыт, накопленный за четыре года интенсивной работы, который дает нам возможность выхода на качественно новый уровень ведения бизнеса наравне с крупнейшими компаниями — системными интеграторами и консалтинговыми компаниями IT-отрасли. Забота о клиенте проявляется и в стремлении к самосовершенствованию, что реализуется в новых технологиях, новых разработках, расширении спектра предлагаемых услуг и повышении их качества.
Практический опыт
В активе компании находится большое количество удачно реализованных проектов в различных отраслях экономики. В клиентскую базу компании “Бизнес Технологии” входят ведущие предприятия горнодобывающей отрасли, предприятия электроэнергетики и атомной энергетики, строительные и торговые компании, пищевые и промышленные производства, авиакомпании, предприятия сферы услуг. Клиентами являются компании, располагающиеся не только в Северо-западном регионе, но и по всей России.
Предоставляемые услуги
В рамках финансового, управленческого, кадрового и IT — консультирования компания Бизнес Технологии предоставляет своим клиентам следующий перечень услуг:
- Разработка бизнес-планов и технико-экономических обоснований реализации инвестиционных проектов и независимая оценка инвестиционных проектов, подготовка инвестиционных предложений, инвестиционных меморандумов;
- Постановка системы управленческого учета на предприятии, планирования и бюджетирования;
- Проведение финансово-экономического анализа и постановка системы финансового планирования и анализа на предприятиях;
- Консультирование в области бухгалтерского и налогового учета, трансформации финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами учета и отчетности;
- Проведение маркетинговых исследований;
- Внедрение процессного подхода к управлению предприятием;
- Комплексный бизнес-реинжиниринг предприятия;
- Комплексная оценка бизнеса;
- Определение требований к техническому оснащению предприятия;
- Анализ эффективности использования и экспертная оценка функционирова-ния программного обеспечения.