​Оптимизация работы конструкторского отдела производственного предприятия

​Оптимизация работы конструкторского отдела производственного предприятия

Производственные компании нередко обращаются к нам с просьбой проанализировать текущую технологию работы и оптимизировать ее, подобрав решение, которое учитывает рабочие процессы и улучшает выходные параметры. Представляем кейс из нашей практики.

В начале этого года к ГК «СиСофт» обратилась производственная компания, которой требовалась помощь в автоматизации деятельности конструкторского отдела. Проблемы, с которыми сталкивались конструкторы:

  • бывали случаи одновременного редактирования компонента одной сборки несколькими специалистами, что приводило либо к повреждению файла, либо к сохранению только самых последних изменений;
  • значительное время уходило на поиск необходимых конструкторских файлов для их просмотра или внесения изменений;
  • было трудно отследить, на каком из этапов согласования находятся те или иные части конструкторской документации;
  • работу конструкторов требовалось синхронизировать с производственным участком, расположенным в соседнем здании.

Представителям заказчика по этому проекту было предложено пройти обучение функциональным возможностям программного комплекса SOLIDWORKS PDM (административный и пользовательский курсы). Обучение позволило производственной компании более грамотно подойти к составлению технического задания на внедрение SOLIDWORKS PDM. Поскольку обучение было выездным (осуществлялось на территории заказчика), с ним было совмещено проведение технологического аудита рабочих процессов конструкторского отдела, а также взаимодействия конструкторов и производственной площадки. Результатом этих этапов сотрудничества стало составленное совместно с представителями заказчика подробное техническое задание на внедрение программного комплекса SOLIDWORKS PDM.

Рис. 1. Вид одной из разработанных карт данных

После этого техническими специалистами ГК «СиСофт» были разработаны все необходимые настройки:

  • определена и задокументирована структура хранения данных в SOLIDWORKS PDM;
  • разработаны индивидуальные, под потребности заказчика, шаблоны для деталей, сборок и чертежей SOLIDWORKS CAD;
  • разработаны карты данных трех типов (папки, файла и поиска), исходя из свойств и атрибутов деталей, а также сборочных единиц (рис. 1), используемых в работе конструкторов производственной компании;
  • заведены пользователи системы SOLIDWORKS PDM и группы пользователей, соответствующие производственной структуре предприятия (рис. 2);
  • в соответствии с индивидуальными потребностями заказчика разработан подробный поток полностью электронного согласования конструкторской документации (рис. 3), охватывающий также этапы взаимодействия конструкторского и производственного отделов.

Рис. 2. Предложенная структура пользователей и групп

В процессе последующего развертывания указанных настроек заказчику было предложено пройти дополнительное обучение использованию системы, уже настроенной под потребности предприятия, организовать выполнение и сопровождение тестового пилотного проекта, а администратору – получить необходимые консультации.

Рис. 3. Поток работ для электронного согласования КД

Реализованные техническими специалистами ГК «СиСофт» настройки для внедрения программного комплекса SOLIDWORKS PDMпозволят заказчику получить следующие практические результаты:

  • повысится производственная дисциплина конструкторского отдела (рис. 4);
  • все разработки конструкторского отдела станут более защищенными благодаря настроенному в PDM контролируемому доступу;
  • процесс согласования и утверждения документации, полностью переведенный в электронный вид, значительно упростится. Отсутствие необходимости вручную собирать нужные подписи обеспечит конструкторам существенную экономию времени;
  • благодаря внедрению мощных инструментов программного комплекса SOLIDWORKS PDM и грамотно организованной структуре хранения данных значительно сократится время поиска необходимых документов;
  • включение работ конструкторского отдела и производственного участка в единый электронный поток сделает коммуникацию этих производственных подразделений заказчика более эффективной.

Рис. 4. Запрет одновременного редактирования файла более чем одним конструктором

***

Инжиниринговый центр ГК «СиСофт» осуществляет индивидуальный подход к каждому заказчику. В комплекс предлагаемых услуг входят консультирование, анализ существующей технологии выполнения работ (технологический аудит), разработка концепции развития САПР на предприятии, поставка, установка и настройка компонентов автоматизированной системы на базе SOLIDWORKS и других программно-аппаратных решений, обучение пользователей, выполнение пилотных проектов, внедрение автоматизированных систем «под ключ».

Сертифицированные инженеры возьмут на себя этапы внедрения, опытные специалисты научат ваших сотрудников пользоваться внедренным решением, а квалифицированная техподдержка поможет при возникновении нештатных ситуаций.

Денис Русаков,
сертифицированный технический специалист
по продуктам
SOLIDWORKS(CSWE, CPPA)
ГК «СиСофт»

Авторская публикация
3536
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!

Новые статьи

Импортозамещение в мониторинге: почему GMONIT — альтернатива New Relic, Zabbix, Sentry, Datadog Обязательная маркировка в России и Казахстане: практические сценарии в 1С:WMS Как модель зрелости мониторинга делает бизнес более управляемым ИИ как конкурентное преимущество: от точечных решений к стратегическому превосходству Пропускная способность склада — главный KPI Дайджест ИБ-регулирования. Июль-сентябрь 2025 Проект автоматизации склада СИЗ на базе «1С:WMS» с глубокой интеграцией с «1С:УПП» ProcessTech Saransk 2025: как прошел самый большой форум по процессной аналитике России

Импортозамещение в мониторинге: почему GMONIT — альтернатива New Relic, Zabbix, Sentry, Datadog


8 дней назад
Импортозамещение в мониторинге: почему GMONIT — альтернатива New Relic, Zabbix, Sentry, Datadog
Импортозамещение в мониторинге: почему GMONIT — альтернатива New Relic, Zabbix, Sentry, Datadog
Обязательная маркировка в России и Казахстане: практические сценарии в 1С:WMS
Обязательная маркировка в России и Казахстане: практические сценарии в 1С:WMS
Как модель зрелости мониторинга делает бизнес более управляемым
Как модель зрелости мониторинга делает бизнес более управляемым
ИИ как конкурентное преимущество: от точечных решений к стратегическому превосходству
ИИ как конкурентное преимущество: от точечных решений к стратегическому превосходству
Пропускная способность склада — главный KPI
Пропускная способность склада — главный KPI
Дайджест ИБ-регулирования. Июль-сентябрь 2025
Дайджест ИБ-регулирования. Июль-сентябрь 2025
Проект автоматизации склада СИЗ на базе «1С:WMS» с глубокой интеграцией с «1С:УПП»
Проект автоматизации склада СИЗ на базе «1С:WMS» с глубокой интеграцией с «1С:УПП»
ProcessTech Saransk 2025: как прошел самый большой форум по процессной аналитике России
ProcessTech Saransk 2025: как прошел самый большой форум по процессной аналитике России

Новые видео