Постпроектное сопровождение — это процесс, который начинается после завершения проекта и продолжается до тех пор, пока все задачи, связанные с проектом, не будут выполнены. Этот процесс включает в себя различные виды деятельности, такие как управление изменениями, поддержка пользователей, обучение и консультирование, а также мониторинг и анализ результатов проекта.
Особенности постпроектного сопровождения могут включать:
– Управление изменениями: после завершения проекта могут возникнуть новые требования или изменения, которые необходимо внедрить. Постпроектное сопровождение может включать в себя управление этими изменениями и их внедрение в систему.
– Поддержка пользователей: в процессе постпроектного сопровождения команда поддержки может оказывать помощь пользователям в работе с системой и решать возникающие проблемы.
– Обучение и консультирование: в рамках постпроектного сопровождения может проводиться обучение пользователей новым функциям системы и консультирование по вопросам ее использования.
– Мониторинг и анализ результатов: в процессе постпроектного сопровождения команда проекта может проводить мониторинг работы системы и анализировать результаты проекта, чтобы определить, были ли достигнуты поставленные цели и задачи.
Компания АТОЛ: Здравствуйте! Необходимо настроить Windows-драйвер, страница 17 руководства пользователя. Или обратиться в Службу технической поддержки компании, у которой Вы приобретали принтер.
Особенности постпроектного сопровождения могут включать:
– Управление изменениями: после завершения проекта могут возникнуть новые требования или изменения, которые необходимо внедрить. Постпроектное сопровождение может включать в себя управление этими изменениями и их внедрение в систему.
– Поддержка пользователей: в процессе постпроектного сопровождения команда поддержки может оказывать помощь пользователям в работе с системой и решать возникающие проблемы.
– Обучение и консультирование: в рамках постпроектного сопровождения может проводиться обучение пользователей новым функциям системы и консультирование по вопросам ее использования.
– Мониторинг и анализ результатов: в процессе постпроектного сопровождения команда проекта может проводить мониторинг работы системы и анализировать результаты проекта, чтобы определить, были ли достигнуты поставленные цели и задачи.