Работаю как ИП, с одной стороны интересная работа, с другой — всё менее творческая, более бюрократическая. Последние годы работаем больше на государство: кассовые регистраторы, маркировка, прослеживаемость, электронные больничные, трудовые книжки, постоянные изменения форм и форматов отчетности по налогам. Типовые конфигурации работают неустойчиво, становишься приложением к бухгалтеру, расчетчику. После каждого обновления — проблемы, линия консультации 1С уже практически не работает с любыми чуть более сложными вопросами, даже заставить Фирму 1С признать их ошибку стало очень трудно. Всё больше чувствуешь себя эникейщиком, компетенции которого размазываются от знания Налогового кодекса до драйверов кассовых регистраторов, подключенных к 1С. И за всё это платят не очень много, ибо клиенты — мелкий бизнес.
Блин, только выучил основы спринга и устроился на работу, а он уже умирает. Да как так то!? А вообще продолжай, занимательно, рад что мне в реки выпало твоё видео)
А кто разобрался, как снять ограничение на 10 пользователей при видео звонке? Имеется КОРП лицензия на 600 пользователей и 3 сервера 1С, но ограничение в 10 человек при видео звонке мешает работать, хотя бы 40 человек.
В этом виде в качестве эксперимента немного ускорился в плане подачи информации. Хотелось бы узнать ваше мнение в комментариях. Продолжать как раньше (медленно с паузами)? Либо все-таки говорить достаточно быстро.
Полностью не согласен! Бизнес-аналитик потратит уйму времени на то, что программист сделает за 5-10 минут. И он не знает программную архитектуру в целом, изменить кусок локально, а потом всё глобально полетело так как модуль был глобальный общий
Добрый день, Дмитрий! Полностью согласен с вашими мыслями. Важность наладчиков ещё зависит от качества изготовления электрооборудования, и здесь большое непаханное поле)) А также необходимость стыковки оборудования разных производителей.
Денис, спасибо вам огромное за видео! Можете, пожалуйста, помочь с одним вопросом? Раньше я нормально проходила собеседования, HR были довольны и рекомендовали дальше, я проходила до тех интервью. Потом первая «работа». Я проходила оплачиваемую стажировку как айти трейни, работала три месяца из шести запланированных. Причиной ухода была сложная семейная ситуация (смерть члена семьи, но на встрече я не уточняю эту деталь), из-за которой я не могла нормально работать. Так как обучение было очень динамичным и каждый день был распланирован, мне пришлось уйти по обоюдному, всё было нормально. Пережив горе, я снова принялась искать работу. Буквально вчера я проходила новое собеседование, но HR мне отказал, не уточнив причину («мы решили продолжать собеседование с другим кандидатом»). Могло ли это быть из-за расплывчастой причины ухода с работы? Может, стоит вообще убрать эту строку о стажировке из резюме, тем более, что я там не занималась разработкой? Просто, это какой-никакой опыт и для меня был показателем моей работоспособности.
Спасибо Сергей за видео! лайк
Раньше я нормально проходила собеседования, HR были довольны и рекомендовали дальше, я проходила до тех интервью.
Потом первая «работа». Я проходила оплачиваемую стажировку как айти трейни, работала три месяца из шести запланированных.
Причиной ухода была сложная семейная ситуация (смерть члена семьи, но на встрече я не уточняю эту деталь), из-за которой я не могла нормально работать. Так как обучение было очень динамичным и каждый день был распланирован, мне пришлось уйти по обоюдному, всё было нормально.
Пережив горе, я снова принялась искать работу. Буквально вчера я проходила новое собеседование, но HR мне отказал, не уточнив причину («мы решили продолжать собеседование с другим кандидатом»). Могло ли это быть из-за расплывчастой причины ухода с работы? Может, стоит вообще убрать эту строку о стажировке из резюме, тем более, что я там не занималась разработкой? Просто, это какой-никакой опыт и для меня был показателем моей работоспособности.
Заранее огромное спасибо!